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2017年10月车间工会工作总结与回顾与2017年10月车间现场管理个人工作总结合集
2017年10月车间工会工作总结与回顾与2017年10月车间现场管理个人工作总结合集
2017年10月车间工会工作总结与回顾
这些都让我有了另一种感悟。有些事不是你想干好就能干好的,也并非你干好了就被别人认可的,这里面都有学问更有讲究,值得庆幸的是经历了一些事也让我成长了许多,懂得了找准自己的位置,能用眼睛说话的尽量别用嘴巴说出来,懂得了既便是再好的关系,也没有人愿意听批评的话,人生在世,我可以不说奉承别人的话,但一定要少说得罪人的话,生活中有时你认为正确的,却并不一定行得通,正如同事所言“活可以不干,但脾气不能乱发,尤其是对领导和身边亲近的人……”随时间流逝的不只是时光,岁月还会带给人另一种收获,这不是用金钱所能买到的。 不足之处 工作中仍然会出现急躁情绪,但学会了隐忍和转移,有时实在不想干了就干脆谁也不理,一头扎进博客里,读博文、评博文、写博文,再就是更新qq空间里的“说说”和微博,心中的积怨和委屈发泄过了也就好多了,几次想发火都憋了回去,连我自己都感到吃惊呢,后来慢慢发现:你付出的少了,自然就不会计较那么多。 感触最深的事:在讨论10月份的三起事故时,我的冒昧和无所顾忌可能会招致一些同事的反感,后来也有同事私下里劝我说话办事要看清对象,不要一根筋,无论结局如何,我不后悔,在这件事上我是局外人,我觉得应该站在班组的角度多为班组考虑,舍得舍得,有舍就有得,作为大班人员更应权衡利弊,该舍的就得舍。 最难忘的事:共事了23年之久的书记和同事先后离开了车间,虽然联系不断,但总归不像在一起共组那么方便,但既然无法改变就只好让自己学会适应,日常工作中没有了他们的包容和提醒我在慢慢成长 最纠结的事:报销时关卡太多,有时出现重复签字,时候想想有些事情只要相关人员稍稍认真一些就可避免我们办事人员的重复劳动了,无奈 最满意的感悟:工作为改善生活,提高生活质量,但不是人生的全部,要学会合理调配,心态最重要!12
2017年10月车间现场管理个人工作总结
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通,还要熟悉产品的制作工艺流程,与各个部门的沟通这必不可少,有恨自己在管理经验上的薄弱,在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪,在这岁末年初之际将主要工作总结
一、管理实践 缺乏管理经验,管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层,这就导致了我理论知识缺乏,如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
二、工作中的不足10月份发生了一起车间淹水事故,虽然起源于员工没有一种良好的习惯,作为管理的我也负有监督不力的责任,这也从此给我敲响了警钟,每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好,才能安心下班。
在工作中还不够用心,可能是和我的年纪有关吧,对于问题的处理还不够独立,个人修养、基本素质还需要进一步加强。
3.对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。
4.对于车间的整理自己没有能够及时整理,对于一些半成品退仓不够及时。
5.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质,将是下阶段的工作安排。
三、制定工作计划 明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。
四、个人建言公司应重申公司的管理规章制度并严格执行,我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的,对于这点我也深感惭愧,明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论,厂规厂纪的培训,让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头,他们以身试法,经常抱着你们不敢开除我,开除了我你们也不能马上招到人的想法,挑战公司的管理制度,而我们又没有强硬的管理手段来约制他们,但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样,无法马上做出相应的处理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。
对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。 前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里即对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有很多缺点也很感谢公司领导的海涵,
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