美华世纪新策略11.pptVIP

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  • 2018-06-04 发布于河南
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美华世纪新策略11

美华世纪投资新论 * 世纪瑞博.广告有限公司 案名:美华世纪大厦 究竟美华世纪客群是谁? 究竟美华世纪的价值在哪? 究竟以什么样的方式促动销售? 在下一步推广之前,首先我们要明确几个问题…… PART1 户型及价格的矛盾迫使—— 最终使用者与购买者呈现较大分离! 以152平米主力户型为例: 152平米——对应——成长型、中小型公司 1.4万(单价)——对应—— 210万(总价) 76万(首付) 显而易见—— 高首付成为大多数自用型公司难以逾越的门槛;所以产品对应的使用者不是购买者! 所以—— 投资者是产品与使用者之间的介质(即购买者)! 因此: ——本案的投资价值是决定购买的关键! PART2 美华投资ABC ——投资价值分析 ? 关键词:赛特、酒店式、现房、一百家代理行 价格体系 ? ? 关键点:回报率、安全性 投资ABC 地段价值较为显著! 赛特区; 20年繁华沉淀; 第一使馆区的国际化氛围与商机; 尊贵感身份感; 不可复制; 唯一私有; ………… 但就“赛特”时间和空间上的发展轨迹看,赛特地段投资性 呈现 ——长线的保值,而非短线的升值! ——保守性的投资价值! 投资ABC 酒店式服务是增色,是“使用附加值”,不是对投资的直接影响力! 硬件:700平米大堂; 软件:酒店

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