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荣和·中央公园品牌策略沟通（脉络） 前言 由案名说起—— （独占性资源，承载品牌目标、市场目标？链接目标人群，形象、内涵、基调？创新手法，如何有效沟通、传播传递？） 形象缘起 项目）市场）品牌 项目分析 ——产品定位：南宁城市核心区30万平米公园式高层社区 + 市场分析 ——市场定位：城市核心区·开创性的中央公园式人居标杆 + 品牌目标（荣和） ——核心概念：倡导城市“中央公园式”人居时代的到来 形象确立 形象定位）广告沟通语）形象基调）项目品牌构架）核心传播要素 形象定位形象缘起小结-减法原则——城市中央·30万平米公园式人居标杆 + 目标群分析 ——广告沟通语：城市之上，风华世袭 ——形象基调：继往开来/标杆、领导/大气、国际 ——项目品牌构架：产品定位/形象定位/核心概念/广告语/形象基调 ——核心传播要素（核心卖点） 形象传递 节奏划分 传播策略 ——传播战略图 ——推广基本原则 ——推广传播总表（广告/公关/体验） 推广执行 1）报广系列（形象导入系列/形象建树系列/生活形态系列/价值解析系列） 2）软文系列（形象建树系列/价值解析系列） 3）户外系列 4）围墙系列 5）风水手册 6）形象楼书 7）房博会现场展板 8）VI及应用（书签/壮锦等） 可参考方案：保利.阆峰云墅品牌策略沟通2000606 补充建议 A项目 中央公园：中央+公园 如何项目的优越文脉与现代国际意想有机整合成中央公园大品牌形象平台 与城市文化的链接 与荣和品牌的链接 与未来城市人居格局与走向的链接 所以，必须站在更高、更宽广的角度去立意项目的市场与品牌推广 先从这棵百年榕树讲起（历史文脉/城市格局/生活演变/品牌蓝图）《等同于市场分析》 锁定品牌核心价值点：中央（讲地段价值）+公园（将项目核心差异点与竞争力） 锁定项目核心客户群：为一群人缔造引领城市新人居方向的专署生活方式 确立项目大品牌形象：将案名变成“生活方式名词” 创造南宁“中央公园式”生活，南宁第三代人居生活的创造与领导者 确定品牌推广的一点一线： 一点：品牌核心形象与价值平台 一线：如何向南宁和客户逐步树立传递项目核心形象与价值，建立以项目成功销售与品牌生活方式及文化认同为目的的整合传播链条， 品牌核心形象与价值平台 品牌推广核心脉络与执行（虚《品牌线》实《营销线》结合 品牌导入（以城市人文为平台，以城市人居使命为立意，以荣和品牌为肩膀，进行项目形象与价值的蓝图式导入） 品牌形象（以展示“中央公园是什么？”为目的对客户进行项目的大全景式展现） 品牌体验（以“我在中央公园的生活有什么不同”为目的进行项目生活方式的体验式传播，以生活模板确立““中央公园式”生活） 品牌价值（以“中央公园还能带给我什么”为目的进行项目深化优势与社会价值属性等附加认同的价值信息沟通 10、服务团队与流程 B品牌 象限图表示意荣和的品牌阶段与位置 总结领导型品牌的特征 （品牌忠诚//文化认同/核心竞争力打造/社会参与度/口碑传播率） 总结此阶段品牌推广战略 （从红海到蓝海/拉开与接近/建立核心价值形象） 总结此阶段品牌推广的基本推广原则 （产品捆绑/社区文化/核心竞争平台打造与复制能力/ 总结此阶段品牌推广的提升进程 确立领导者形象 稳固品牌竞争平台 创新品牌价值 领导行业发展走向 推广目的： 从产品认同到品牌文化认同，进而实现超越房地产物理层面的荣和品牌忠诚客户群 荣和品牌形象 邕城文化孕育的，具有国际视野的优质生活创造者与领导者 （文化区隔//主流竞争平台//生活使者//行业领袖） 荣和品牌个性临摹（关键词+拟人描述） 8、 荣和品牌价值体系体系（品牌//产品//社区） 品牌：对外，建立快速高效的学习与创新机制 对内，双管齐下，拉开与竞争者距离 公司治理：学习借鉴标杆企业的公司治理手段，建立适合企业企业的治理 07年品牌推广思路 理念：以人为本，以产品为本，以社区为本 从人本出发，首先在产品的物理层面建立独有“技术竞争”优势，并以此为平台培育品牌文化 主题：确定年度推广主题，形成传播标识 渠道： 建立核心记者团+主流渠道捆绑（南国早报,E形象连接+电视台） 策略： 平台： （荣和会/社区/品牌形象画册/品牌形象TVC/主流媒体合作 活动： 荣和2007和谐创新年（A标识+B联展报广） 荣和社区运动会（C海报） 企业公民系列公益活动（D结合慈善晚会设计报广） 新年慈善晚会