采纳-TC移动整合营销策划案2001。4.ppt

? 序 这是一个沟通的舞台，一个时尚的舞台，一个激战的舞台、一个充满无限商机和潜能的舞台。在手机市场这个舞台上，正上演着一出出精彩、激烈的大戏，国内外手机竞争的序幕已经拉开。 90年代以来，中国手机用户以年平均约200%的速度递增。据预测，未来五年内，中国手机用户的数量将达3亿户，国内手机每年的市场容量将达到800-1000亿元。面对中国如此巨大的消费市场，几乎世界所有的知名品牌都不会熟视无睹。 当中国企业意识到这个舞台的魅力并登上这个舞台时，已是90年代的末期，舞台上的大戏已进入了硝烟滚滚的战国时代，诺基亚、摩托罗拉、爱立信 等国外品牌已成为三国鼎立的主角，国外手机品牌占据了95%以上的市场份额，而以TCL、科健、海尔、波导等国内手机品牌形成的“十大金刚”，在不被国人认同的状况下扮演着舞台上的配角。 综观全局，国产手机可谓“路漫漫其修远兮”，任重而道远。TCL作为国产手机的王牌军，同样面临非常困难的市场局面。 那么我们将怎样突破国人不接受国产手机的障碍？ 怎样提升TCL手机的销量？ 如何塑造TCL999D的品牌？ 从而实现TCL手机的全面突围？ 第一章： 听听消费者的 心声 在2001年2月19