企化建手册完..pptVIP

（六） 回顾与展望 您了解 我们的企业文化吗？ 历史和现在？ 制度和策略？ 目标和方向？ 我们和企业？ 1、员工流动率高不高？ 2、公司是否有行动快捷，争取绩效的气氛？ 3、重要的决策由高级主管来决定，或是中阶主管可以作主？ 4、组织制度已经定型？还是仍具有相当的弹性？ 5、行销策略为何？是要领先同业？还是老二主义？或是独专一门？ 6、经营策略是采取研究发展导向呢？还是行销导向呢？ 7、是否采用轻松而亲切的管理作风？ 8、组织结构是否为传统的阶层式？ 9、是否采取系统化的管理方式？ 10、是否以产品为导向？是否重视品质？ 11、是否具有乐观进取的工作态度，与展望未来的积极精神？ 如何了解我们的企业文化? 员 工 氛 围 习 惯 态 度 观 念 行 为 （七） 构建文化力 企业文化力就是企业的经营力、竞争力、成长力！ 如何确立我们的企业经营理念系统？ （八） 切实推进 推进企业文化要注意什么？ 1、推进之前要立于不败之地！ 2、不能只是一部分人一头热。“为将之道，在于能通智于众”； 3、团结起来力量大，同时还要到位； 4、水到渠成与渠成水到； 行 为 观 念 习 惯 规 范 氛 围 企业文化 时代环境 社会文化 传统观念 企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而作出及时的调整和改变，才能对企业的长期发展产生深远的影响。 推进企业文化建设的赤子之心 对 事 情 专心、无心、喜心、游戏心、好奇心、学习心、思考心； 对 自 己 真心、用心、热心、柔软的心、轻松的心、自在的心、简单的心； 对 别 人 安心、美善的心、善解人意的心、感恩的心、服从的心、赞美的心、虚心； 天下大事成之于细 天下难事成之于易 天惠顾问与朋友们共勉！ 常用公文参考模版 * 常用公文参考模版—通知 【指示性通知】 关于XXXXXX（拟采取措施）的通知 XXXX（主送单位）： 根据XXXXXX（依据），为了XXXXXX（目的主旨），经研究，决定XXXXXX（拟采取的措施）。现将有关事项通知如下： 一、XXXXXX 二、XXXXXX ……（通知的具体内容） XXXXXX（提出希望和要求） （印章） XXXX年X月X日 【周知性通知】 关于成立XXXX（机构）的通知 XXXX（主送单位）： 为了XXXXXX（目的），根据XXXXXX（依据），决定成立XXXXXX（机构），负责XXXXXX工作。现将有关事项通知如下： 一、XXXX（机构）的人员组成 XXXXXX。 、XXXX（机构）的主要职责 XXXXXX。 XXXX（机构）下设办公室，负责XXXXXX工作 XXXXXX（其他需要说明的事项） XXXX年X月X日 常用公文参考模版—通报 【表彰通报》 关于表彰XXX（集体或个人）的通报 XXXX（主送单位）： XXXXXX（表彰奖励对象的先进事迹）。XXXXXX（产生的积极影响和表现出的精神）。为了XXXXXX（目的），根据XXXXXX（依据），经XXXXXX研究，决定对XXX等予以通报表彰。 希望XXXXXX（号召向先进学习，提出更高的工作要求和希望）。 （公章） XXXX年X月X日 【批评通报》 关于XXXXXX问题的通报 XXXX（主送单位）： XXXXXX（通报XXXX违规违纪的事实和做法）。 经查，XXXXXX（调查结果）。 为了XXXXXX（目的），根据XXXXXX（依据），经研究，XXXXXX（对通报对象的结论和处理意见）。 XXXXXX（警示教育和杜绝措施）。 （公章） XXXX年X月X日 常用公文参考模版—通报 【情况通报》 关于XXXXXX情况的通报 XXXX（主送单位）： XXXX年X月X日，XXXX（单位）在XXXX（地点）发生XXXXXX事故（或事件）。XXXXXX（事故或事件的性质）。为XXXXXX（目的），进一步加强XXXXXX工作，防止此类事故（事件）的发生，现将XXXXXX事故（事件）情况通报如下： 一、XXXXXX（事故或事件的原因分析）。 二、XXXXXX（对有关单位和人员的处理情况）。 三、XXXXXX（应吸取的教训和拟采取的