国电电力格尔木二期兆瓦并网光伏电站kV送出线路EPC总承包组织可编辑.docVIP

国电电力格尔木二期20兆瓦并网光伏电站35kV送出线路EPC总承包组织设计 9积极搞好与甲方监理和设计单位的关系确保资金和材料及时到位质检鉴证及时准确保证工程持续有序 10抓好质量管理工作保证工程质量的一次检验合格率为100 11砂石料的采样送检及配合比试验要及时真实并将检验和试验报告上报甲方批准后方可使用 12建立质量管理和安全管理责任制层层负责责权利明确目标责任到人 13严格遵守《电力建设工程施工技术管理制度》等其他管理规范 14因地制宜制定科学合理组塔方案做到既快速安全又保证质量工艺并减少对环境的破坏 施工总平面规划及劳动力组织 一 现场施工总平面布置 二驻点选择和施工队组织 1驻点选择项目部和施工队驻点选在青白江 2施工队组织 根据本工程工期紧难度大等特点和现场情况摸底实现工程优质安全 高速文明施工的目标公司将选择思想稳定作风过硬技术水平高身体强 壮具有丰富施工经验的人员组成两个队伍并为每个施工队伍配备必要的交通 工具 3工程施工由两个施工队全面铺开组织施工项目部负责对三个施工队进行 统筹安排统一指挥 四通讯设施布置 项目部与甲方后方联系采用手机十台 施工队驻点与施工现场采用对讲机 五施工技术力量的配置 本工程计划投入施工力量32 人其中技工6 人普工含临时性民工 22 人驾驶员2 人管理人员2 人 材料和机具供应计划 材料管理机构设置和一般要求 1机构图 2一般要求 集中