如何制定培训费用预算页.docVIP

如何制定年度培训费用预算 在制定年度培训计划时，首先要考虑预算问题。如果企业的培训预算不能够支持培训计划，年度培训计划制定得再漂亮也没有意义。对于推行了预算管理的企业，对培训预算就会更加在意。??? 1、预算的确定 ?培训预算问题，不同的企业处理方式也不尽相同，一般而言有以下三种处理方式：??? ·有些企业会先制定年度培训计划，根据计划的要求推算出培训预算，然后再根据企业的实际承受能力，再对预算进行调整。??? ·有些预算管理较严格的企业，可能会事先划定培训预算的范围，比如按企业上年度纯利润的5%计算，或者按人均1000元/年计算等等，人力资源部门要根据企业既定的培训预算来制定培训计划。??? ·还有些企业实现划定人力资源部门全年的费用总额，费用总额包括招聘费用、培训费用、社会保障费用、体检费用等人力资源部门全年的所有费用。其中培训费用的额度可以由人力资源部门自行分配。??? 在企业中，人力资源部门该如何准确的确定预算？或者培训预算在企业总预算中占多大的比例最为合适？，这类问题确实不好回答。因为我们很难对培训的效果进行量化评估，也很难将培训的作用与企业利润增长准确地联系起来。 ?最通常的做法是参考同行业关于培训预算的数据。首先是同行业企业年度培训计划预算的平均数据，人事经理可以与同行业中的同行关于培训预算问题进行一次沟通，相互了解一下对方企业的情况，然后取平均值