高级财务管理概述企业集团组织形式及本质企业集团定义.PPT

高级财务管理概述 第一节 企业集团组织形式及本质 一、企业集团定义：是由多个法人构成的不具备法人资格的企业联合体 二、企业集团本质特征：资源聚集整合优势和管理协同优势，具体来说有四点。 三、企业集团成功的基础：优势的产业发展线与高效率的管理控制线的相互依存。 第二节企业集团财务管理特征 一、集团财务管理主体及特征1、主体：包括母公司在内的若干不同阶层的成员企业，即多个主体。2、主体特征：一元中心下的多层级复合结构特征。二、集团财务管理目标及特征1、目标：在确保集团整体财务目标最大化的前提下，实现成员企业个体财务目标的最大化。2、特征：成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性三、集团财务管理客体及特征1、客体（对象）：集团及成员企业的资金运动2、与单一法人资金运动的区别：在复杂程度、管理实现的手段、风险等方面的区别。四、集团财务管理方式及特征1、方式：全面预算制度 第二章 企业集团治理结构与财务管理体制 第一节 公司治理结构概述 一、公司治理结构涵义与内容：是指一组联结并规范公司所有者、董事会、经营者、亚经营者、员工及其他利益者之间权、责、利关系的制度安排。包括产权制度、决策与督导制度、激励机制、组织结构、董事问责制。 二、基本模式： 1、外部人模式：以英美为代表。 2、内部人模式：以日韩、东南亚国家为主。 第二节 企业集团治理结构