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一个企业的信息化项目的前世今生 作者：未知来源：畅享网更新时间：2009-5-31 9：54：35我要评论(0)软件选型的困惑 这本书缘起于由王甲佳主持的一个企业信息化项目，为了方便理解书中所介绍的简单实用的和谐生产方式原理，以及支持实现和谐生产的网络联结信息系统，还有在这个基础上设计的榕树型企业模型，我们要先跟你聊聊这个企业信息化项目的前世今生--一个从一开始就受到广泛关注的企业信息化项目的曲折但不离奇的故事。 0.1软件选型的困惑 2005年下半年，作者所服务的温州一家瓦楞纸包装公司准备上信息化项目，当时已经在该公司工作的张西振力荐远在苏北某汽配企业的CIO王甲佳来主持这个项目。张西振没有想到的是，他给王甲佳争取到的这个机会其危险性大概不比当年田光给荆轲找的那个机会危险性低多少，只差没有因此要了王甲佳的命。 这似乎注定是一个不会顺利的项目。 2005年8月，软件选型工作正式启动，当时参加投标的软件公司有十几家，国内知名软件公司几乎都参加了投标。然而，第一轮选型结果却是：没有现成的商业软件可用。面对公司每天1000多张订单和以小时计的交期，所有的商业软件供应商都知难而退了。更要命的还有，公司向虚拟经营发展的战略方向决定了对订单履行的管理不能局限于自有工厂，还要包括，甚至主要是针对更多的经过认证的供应商。 在没有现成软件可用的情况下，信息化项目组决定购买一个软件开发平台，尝试自己设