月苏州港龙城市商广场初步发展建议.pptVIP

p * D1、服务内容 操作顾问 建筑顾问 1、项目平面布局调整建议 2、商业人流、物流动线调整建议 3、景观方案调整建议 4、外立面及室内外部装饰装潢调整建议 5、商铺的户型及分割调整建议 6、交楼标准调整建议 7、其他有助于商业行为展开的建议 操作顾问 p * D1、服务内容 操作顾问 招商代理 1、招商模式及策略的制定 2、项目招商流程制定 3、招商优惠政策制定 4、招商媒体组合及策略制定、调整 5、招商推介会活动策划组织及执行 6、招商文件准备（包括合同，意向书，商户公约等） 7、前期招商人员培训 8、协助当地投资者寻求品牌加盟代理 9、负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程 10、提供商铺租金及租赁条款厘定方案 项目操作 p * D1、服务内容 操作顾问 销售代理 1、制定完整销售计划、策略、周期及制订销售价格，并根据市场情况调整； 2、销售团队的组建、培训、考核与管理； 3、定期提交周边项目销售的情况，包括数量、价格、推广手段、效果等； 4、完成各类法律文本，包括《认购须知》、《认购书》、《销售合同》等； 5、负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程； 项目操作 p * D1、服务内容 操作顾问 营销推广 1、营销整体规划方案 项目营销策略建议书 营销计划安排建议书 2、品牌加盟中心策略建议 3、形象包装设计建议 4、特色招商推广活动策划 项目操作 p * D1、服务内容 操作顾问 运营管理 1．全面注入现代商业管理体系 2．协助商业运营管理手册文件编制 3．提供商业经营诊断 4．协助经营管理方案制定 5．协助制订商业经营管理长期规划 6．协助制订开业计划 7．协助制订全年营销推广计划 8．协助人员培训及评估 9．持续提供商业品牌引进 运营管理 p * 服务内容 D1、服务内容 D2、服务节点 p * D2、服务节点 30天 60天 至开工 至开业 后期 第一阶段工作 调研报告完成 第二阶段工作 定位报告完成 第三阶段工作 建筑规划建议 推广报告完成 第四阶段工作 招商代理 第五阶段工作 运营管理顾问 工作内容 p * 「本集团」竭诚为您服务 欢迎联络我们！ 　 香港：中环德辅道中19号环球大厦2301室 深圳：罗湖区人民南路深房广场A座2403室 上海：沪闵路7866弄莲花国际商务广场1号楼1004－1006室 成都：青羊区二环路西二段仁和春天广场C座1313室 p * 项目整体定位 B1、项目整体定位 B2、项目产品规划布局建议 p * B2、项目产品规划布局建议 小户型办公 精装酒店式公寓 购物中心 精品时尚酒店 商业街 p * 项目商业定位 C1、项目商业定位思路及原则 C2、项目商业定位 C3、项目业态定位 C4、项目业态布局建议 C5、项目业态配比建议 p * C1、项目商业定位思路及原则 塑造区域商业新形象 项目收益最大化 2 持久生存能力 3 1 4 多功能业态复合 5 着眼未来调整空间 p * C1、项目商业定位思路及原则 体现个性 潮流时尚 侧重体验 功能齐全 平衡收益 商业主题 鲜明 有特色 互相拉动 共同赢利 p * 项目商业定位 C1、项目商业定位思路及原则 C2、项目商业定位 C3、项目业态定位 C4、项目业态布局建议 C5、项目业态配比建议 p * C2、项目商业定位 根据本项目的初步规划设想和项目所在区位的环境分析，结合我司十多年来的商业操作经验，我们建议本项目的商业定位为： 江苏首个 以香港潮流时尚为主要特色的 购物中心 p * 项目商业定位 C1、项目商业定位思路及原则 C2、项目商业定位 C3、项目业态定位 C4、项目业态布局建议 C5、项目业态配比建议 p * C3、项目业态定位 主体商业——大超市 考虑到本项目周边聚集了大量的居住人群，从满足日常生活需求角度出发，本项目可以考虑引入一家大型超市，面积1.1－1.3万平方米，建议放在地下一层。 p * C3、项目业态定位 主体商业——家电数码馆 以家电连锁品牌为主、以次主力店的形象呈现，作为本项目商业的重要组成部分，满足项目周边消费者对于家电数码的消费需求，家电数码面积3000－4000平方米。 p * C3、项目业态定位 特色主题——香港时尚馆 将香港潮流、时尚品牌引入，打造具有香港风情的主题商业，凸显项目特色形象，商业面积1.2－1.4万平方米。 p * C3、项目业态定位 特色主题——潮流地带 通过特色主题营造，集合服饰、箱包、饰品等业态，展现潮流时尚、个性化特征，吸引年轻时尚人群，面积2500－3000平方米。 p * C3、项目业态定位 特色主题——环球动漫地带 “环球动漫地带”产品包含动漫、电玩、工艺品、饰品、文具