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推荐 工商学院 治理学 组织设计习题 管理学(组织设计习题)工商学院 组织设计习题 一、填充题 1、决策被定义为管理者()的过程，或者管理者()的过程。 2、决策的主体是()。 3、管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为()；也可以和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为()。 4、决策的目的是()或()。 5、决策遵循的是()原则，而不是()原则。 6、()是决策的依据。 7、古典决策理论是基于()假设提出的。 8、西蒙在《管理行为》一书中提出()标准和()原则。 9、行为决策理论认为人的理性介于()和()之间。 10、决策过程的第一步是()或()。 11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足足数量和种类的()作保障。 12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的()进行；而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的()进行。 13、垄断程度高轻易使组织形成以()为导向的经营思想。 14、激烈的竞争轻易使组织形成以()为导向的经营思想。 15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是()。 16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是()。 17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对()的影响上。 18、假如决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为()决策。 19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为()决策。 20、人们对待风险的态度有三种类型：()、()和()。 21、组织中的任何决策既有()成分，也有()成分。 22、个人价值观通过影响决策中的()来影响决策。 23、决策的本质是一个()。 24、在保守型组织文化中，人们倾向于()。 25、在进取性组织文化中，人们倾向于()。 26、决策问题的性质包括()和()。 27、程序化决策涉及()，非程序化决策涉及()。 28、从环境的可控制程度看，可把决策分为：()、()和()。 29、组织面对垄断程度高的市场，容易形成()导向的经营思想。 30、组织面对竞争程度高的市场，容易形成()导向的经营思想。 31、收集信息时要进行()分析。 32、根据决策者风险偏好特征，可以把决策者分成()、()和()三种类型。 33、在计算机广泛应用之前，人们常用定性与定量相结合并以()分析为主的决策方法。 34、头脑风暴法的特点是倡导()。时间一般在()小时，参加者()人为宜。 35、在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取()。 36、集体决策方法主要有()、()和()三种。 37、管理者有时需对企业某部分的经营活动方向进行选择，可采用()和()两种方法。 38、经营单位组合分析法认为，在确定某个单位经营活动方向时，应该考虑它的()和()两个维度。 39、对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取()的战略。 40、政策指导矩阵法从()和()两个维度分析企业经营单位的现状和特征。 41、定量决策方法主要有()、()和()三种。 42、()是最基本也是最常用的一种数学规划。 43、线性规划的模型报刊()和()两大部分。 44、常用的解决不确定型决策问题的方法有()、()和()。 45、解决风险型决策的方法主要有()、()和()。 46、解决风险决策常用的一个目标是()。 47、在面对多阶段的风险决策问题时，人们经常采用()方法。 48、模拟是一种通过产生()的实验来求解随机问题的技术，又称()方法。 49、竞争模拟所具有的()、()、()是其他课堂教学形式难以相比的。 二、选择题 1、下列属于常规型技术的是()。 A、战略计划的制定 B、会计做帐技术 C、服装业的设计技术 D、汽车装配部门的装配技术 2、吃什么能长高下列属于工程型技术的是()。 A、战略计划的制定 B、会计做帐技术 C、服装业的设计技术 D、汽车装配部门的装配技术 3、下列不属于工艺型技术的是()。 A、工程设计技术 B、烹饪师的烹调技术 C、服装业的设计技术 4、下列属于非常规型技术的是()。 A、服装业的设计技术 B、银行出纳部门的出纳技术 C、战略计划的制定 5、()是按照工作的过程标准来划分的。 A、职能部门化 B、产品部门化 C、地域部门化 6、()是按照工作的结果标准来划分的。 A、职能部门化 B、流程部门化 C、顾客部门化 7、以下说法不正确的是()。 A、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 B、职权跟个人特质紧密相关 C、职权是指组织内授予的指导下属活动及其行为的决定权 8、由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，答应他们按照一定的程度和制度，在一定职能范围内行使的某种职权，是()。 A、职能职权 B、直线职权 C、顾问职权 9、影响有效管理幅度的