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施工方案安全生产施工方案 施工方案安全生产施工方案 西华苑小区三期20#住宅楼工程 安全生产施工方案 一、编制依据: 1、JGJ55-1999《建筑施工安全检查标准》; 2、建设部2001年5月颁发的《建筑施工安全检查标准》实施指南; 3、DBJ3702-B01-2005(SX)《建筑施工现场管理标准(试行)》; 4、经建设、监理单位审批的施工组织设计; 5、施工手册; 6、公司安全生产当监督管理办法。 二、工程概况: 本工程为一字型建筑，剪力墙结构，地下一层，地上三十三层，局部三十四层。两单元，一梯两户，四部电梯，两趟楼梯，工程东西长30.2m，南北宽15.5m。建筑高度96.6m，室内外高差0.9m。 1、桩地基已经施工完毕，进场后进行桩间土开挖和破桩头等土方工程，基坑深度为3~4m，采取放坡开挖，不支护。基础施工包括垫层、地下防水、和筏板基础、地下室结构等，基坑施工期约为2个月; 2、主体结构采用双排外挑架施工防护，室内采用满堂脚手架，外装饰架采用吊架; 3、安装QTZ5013塔吊一台、SC100/100双龙施工电梯一座进行垂直运输; 4、现场临时用电采用三级配电、二级保护，设总配电箱一台，二级配电箱3台，三级配电箱若干，主电缆和至二级配电箱电缆采取埋地敷设，采取防火、防机械损伤、防介质腐蚀措施并设指示标志; 5、模版采用全木模，钢管脚手架支撑体系支撑; 6、高出作业和洞口临边防护问题编制相应的施工措施，专人施工; 7、现场全封闭，按照安全文明施工规定组织施工。 三、安全生产管理目标: 本工程的安全生产管理目标为无重伤及死亡事故，轻伤控制在0.6%之内，直接经济损失千元以下。 四、安全生产管理贯彻的基本原则: 1、管生产的同时必须管安全的原则: 2、安全管理的目的是对生产中的人、物、环境、管理四个因素的状态管理，有效地控制人的不安全行为、物与环境的不安全状态、加强现场安全管理，消除或避免事故发生。 3、贯彻安全第一，预防为主的方针，即从保护生产力的角度和高度管理安全在生产生活中的位置和重要性，并针对建筑施工生产的特点，有效控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。 4、坚持动态管理，由于安全生产管理涉及到生产活动的各个方面，涉及到从工程开工至竣工的全部生产过程和全部生产时间及一切变化着的生产因素，故在生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，执行从零工作法。 五、安全生产施工管理的内容: 1、安全生产管理制度及管理组织机构: 1.1安全报监: 1.1.1开工前按市建管局的规定办理好安全报监手续,会同建设监理对周围环境进行安全评估，制订有计划性的防范措施，并填写评估报告:当周边环境不具备安全生产条件时决不组织施工。 1.1.2施工中会同建设、监理分阶段对工程的安全状况进行洽商评定，采取有效措施排除安全隐患，并将评定结果按规定报市建管局安监站。 1.2目标责任: 1.2.1保证安全生产领导是关键，本工程建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并由项目经理主持领导小组工作，行使职责;现场安全生产组织机构体系如下: 1.2.2项目部建立各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制，按上述安全目标责任分解到人，执行安全管理从零工作法: 项目经理是本工程安全生产的第一责任人，在组织指挥施工生产过程中认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、公司各项规章制度，按照安全技术标准要求落实各项安全防护措施，确保安全生产费用的有效使用，建立项目部的安全生产管理机构，审查安全技术措施，解决施工中的安全生产问题，建立项目部安全生产责任制，搞好职工教育，主持每周安全生产例会，定期组织安全检查，发生事故后及时如实上报事故。 项目安全员严格执行各项规章制度，指导班组开展安全工作，搞好职工三级教育，定期对干部职工进行安全知识培训考试，督促职工正确使用个人防护用品，及时阻止现场违章操作行为，及时发现现场各种事故隐患和事故苗头，并采取有效的措施及时整改，总结以往和当前安全生产方面的经验、教训、隐患，利用每周例会对职工进行宣传教育，按规定及时上报各类事故。 工长是分管区域(或工作班组)安全生产的直接责任人，严格按照技术交底内容施工，全面履行工长的安全生产职能。 1.2.3现场配备有关安全生产的标准规定，制定各工种安全技术操作规程，并将其作为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。 1.2.4现场配备专职安全管理人1名、土建专业安全员1名，安装专业安全员1名，并以现场专职安全管理员为安全主管。 1.2.5在施工前编制本工程的施工组织设计或分项工程施工方案时，按规定编写安全技术措施，报分公司审查后报监理审批同意后组织实施。施工中接受监理对安全生产的监督检查，并对其下达安全事故隐蔽指令及时整改。 1.3专项施工方案: 1.3.1本工程基