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上层与下属的关系
第一部分; 规则一:要有一颗“公心”; 规则二:言必信,行必果;规则三:预见性; 规则四:煽动性; 规则五:坚持; 规则六:亲和力;规则七:关心下属; 如何关心下属; 第二部分;员工不同发展阶段特征; 领导风格;教练型领导典型行为;支持型领导典型行为; 第三部分;教练对于下属的好处;《PHR》发表一项比较报告;做教练式经理;教练的八个要点; 辅导的四个策略;策略一:创造环境;策略二:绩效伙伴;策略三:激发承诺;策略四:善于学习;教练跟踪;确保学以致用
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