加油站改造策划案.doc

加油站新形象改造工程 目录 一、?? ? ? ? 工程项目概况 二、?? ? ? ? 监理工作依据 三、?? ? ? ? 监理范围和目标 四、?? ? ? ? 工程进度控制 五、?? ? ? ? 工程质量控制 六、?? ? ? ? 工程造价控制 七、?? ? ? ? 建筑装饰装修工程监理实施细则 八、?? ? ? ? 安全监理工作职责 九、?? ? ? ? 施工阶段建设监理工作制度 ? 一、工程项目概况 1、工程项目特征： 1.1工程项目名称：加油站新形象改造工程 1.2工程建设地点：朝阳区朝阳北路 1.3建设单位：中国石化北京石油分公司 1.4监理单位：北京方恒基业工程咨询有限公司 1.5施工单位：北京大通正大建设工程有限公司 1.6工程改造范围：原有加油站整体形象改造工程。工程内容是将原有站房按照中石化新形象标准重新进行布局和装修。拆除原有檐口、立柱外包铁皮、加油岛、站房吊顶、便利店门窗、剔除卫生间瓷砖；并重新进行铝塑板包柱、浇筑、粘贴。对站房室内墙面进行抹灰涂刷。水暖，电器安装等。 合同质量目标：合格 1.7工程开竣工日期：2009年8月31日至2009年9月30日 ? 二、监理工作依据： 1、国家及北京市发布的关于工程建设、工程建设监理的政策，法令及法规； 2、国家及北京市发布的关于工程建设的规范，规程，标准； 3、经有关部门批准的有关本工程项目的批准文件； 4、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同； 5、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同； 6、正式的施工图纸及说明文件； 7、设计变更、工程洽商文件； 8、北京市现行的施工概（预）算定额，取费办法等文件； 9、北京市《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002） 三、监理范围和目标： 1、监理工作范围及工作内容； 按照监理合同的约定，代表建设单位对本项目施工阶段进行工程质量、进度、造价控制等方面的监督与管理，并依工程分项施工内容开展监理工作。 1.1参与施工图纸会审和设计交底，并提?錾蟛橐饧? 1.2审定承包单位提交的施工组织设计（施工方案），提出修改意见，并监督其执行； 1.3核查承包单位的质量保证和质量管理体系，建议调整不称职人员； 1.4审查并确认分包单位，建议调整，撤换不合格的分包单位??? 1.5监督承包单位严格按照施工图，变更洽商，并遵照国家及北京市发布的政策、法令、法规、规范标准及管理程序施工，控制工程质量； 1.6监督承包单位按照施工合同和进度计划施工，控制工程进度，协调排除影响工期的因素； 1.7审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关规范，现行政策、法令的规定，若不合格不准在工程上使用； 1.8核定及会签设计变更、工程洽商文件； 1.9组织对工程质量问题及质量事故的处?恚? 1.10协调建设单位与承包单位之间的争议； 1.11每周不定期召开监理例会，检查一周来的工程进度、质量、安全等方面存在的问题及协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。 1.12认定工程质量及进度，核实工程量，签署付款凭证，进行造价控制； 1.13组织工程竣工预验收，签认竣工报告； 1.14核查承包单位的施工技术资料，督促其完善竣工资料； 1.15监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况，提出意见和要求，并监督其执行； 1.16工程竣工要编制监理档案，装订归档； 2、监理工作目标 2.1进度目标：实现建设单位与承包单位签订的合同工期目标； 2.2质量目标：实现建设单位与承包单位签订的施工合同约定的质量目标； 2.3造价控制：以建设单位与施工单位签定的施工合同中的工程造价及条款文字，约定为造价控制依据，按北京市政府现行的建筑安装工程概预算定额及有关规定文件审核工程结算。 ? 四、工程进度控制 1、进度控制的原则： 1.1工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标； 1.2确保工程质量和安全的原则下，控制进度； 1.3采取动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。 2、工程进度控制措施 在工程施工阶段，通过审核施工组织设计，对其施工方案及进度计划进行科学的分析，确定合理可行的进度计划，并在施工过程中控制并执行。根据施工单位编制的经监理审定的计划，与实际进度比较、分析、纠偏，必需时调整计划，最终实现工期目标。 五、工程质量控制的原则 1、工程质量控制的原则 1.1以施工及验收规范，工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程施工合同约定的质量目标； 1.2对工程项目实施安全过程质量控制，并以事前控制，跟踪监理为重点，以工序控制为基础，实现质量目标； 1.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量，保证体系落实到位； 1.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度，施