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努力打造手机报核心竞争力 　　2007年：天时地利在过去的近三年中，虽然手机报一直被称为“第五媒体”，但在业界看来，其更像是手机短信的一种“加强版”。而进入2007年之后，一系列内外因素的改变，使手机报的发展开始坐享“天时地利”。 　　在今年的全国“两会”上，手机报无疑是最大的亮点之一。新华网推出了新华手机报“两会特刊”，不仅可以免费收看，并根据手机的特点进行摘选和浓缩“两会”大事。除了网络媒体之外，传统媒体的手机报也让身处异地的两会委员代表顿觉眼前一亮，一位来自四川的全国人大代表就表示，“我平时就订了华西手机报，今年来北京开会也能看见，他们很多民生报道可以给我们当代表的不少启示。” 　　如果说“两会”的机遇是“天时”的话，那么“地利”则是中国移动升级了手机报的平台，各地方版报纸的手机报升级到7000号平台，开始面向全国手机用户发行，外省的读者们也可以通过手机来阅读当地的报纸。比如从2007年3月底开始，扬子晚报手机报升级到7000号平台面向全国手机用户发行，据称在试推广期间，已有近1万名来自上海、安徽、山东、北京等省市用户订阅了扬子晚报手机报。 　　 　　“人和”为先，打造核心 　　 　　在目前的信息社会中，任何一种媒体形式，如果能降低用户获得信息的成本，就能够产生价值，并被用户所选择，手机报也就是在这种模式下应运而生的。任何一种媒体形式，都在试图解决信息的数量、有效性和获得方便性的问题。从手机报的情况来看，其在人们已经广泛使用的通讯工具―――手机的平台上传递信息，使得便利性大大增加。 　　有关数据显示，截至2007年第一季度，中国手机用户已超过4.8亿，手机普及率达到每百人35.3部，平均每三个人就拥有一部手机，远远高于电脑。加上用户订阅手机报的费用无需专门到有关机构去支付，只需通过手机发送短信即可。因此，手机报要在众多媒体的竞争中获得优势，就必须在信息的有效性上狠下功夫。 　　从目前各大媒体制作的手机报上来看，基本上都在打造具有自身特色的内容形式，降低用户的辨识成本：由浙江日报、浙江在线及浙江移动合作创办的浙江手???报，每期内容有2500字左右，再加五六幅图片，其中三分之一以上是标题新闻，还有一些实用性信息，一天发送两次；由大众报业集团和山东移动联手打造的齐鲁手机报，每天在第一时间把当天报纸的精彩内容发到用户手机上。有些手机报则主打“亲民牌”，将实用信息作为手机报的主要内容，特别是对于气象信息，突出类似“出门要注意防晒”等信息，使用户感到十分亲切。值得一提的是，此次“两会”期间新华网推出的手机报，为了贴近传统报纸读者的阅读习惯，还特别推出了精美报版，力求版面清新，头条醒目，内容鲜活。特刊还开辟了网民议政、滚动快讯等特色栏目，突破了以往手机报只是简单文字和图片排列的状况。 　　从海外市场的情况来看，以人为本也成为衡量手机报好坏的主要标准。挪威电信和数字电视运营商Telenor的有关人士表示，现在的问题不在于能否赚钱，而在于能否为读者提供足够好的新闻，我们必须保证手机报用户认为值得为收到的信息支付费用。他们提出的一个方案是“主动与被动的结合”：主动―――报纸将每天的标题新闻打包，然后以极低廉的价格（甚至完全免费）提供给手机报的用户；被动―――读者对某一条新闻感兴趣，为之支付费用，获得详细报道。 　　 　　强强联手，流程再造 　　 　　对于手机报的发展，许多人都将眼光放到了如何盈利上，特别是如何吸引广告商到手机报上来投放广告。从目前的实际情况来看，对于大多数手机报来说，还没有走到这一步，这与当初刚刚崛起的互联网非常相似，当时许多人认为广告应该是互联网盈利的主要手段，但是从发展上来看，许多网站起步的第一笔资金还是风险投资，而且即使在今天，广告收入也只是互联网众多收入的一部分。现阶段，手机报的最主要目标就是如何在激烈的市场中生存下来，打造自己的品牌并扩大影响力。从目前成熟经验来看，与运营商的强强联手无疑是手机报在发展初期最为重要的手段之一。 　　在海外市场上，许多手机报都是通过借助运营商来增强自己的实力。在日本报业走下坡路之时，《朝日新闻》、《日本经济新闻》等纷纷向日本顶级移动运营商NTTDoCoMo伸来了“橄榄枝”，NTT的手机用户只要交纳一定的信息费用，就可以每天通过手机上的菜单选择阅读《日本经济新闻》、《朝日新闻》等报纸的内容。 　　从目前国内的实际情况来看，电信运营商对于手机报的发展起到了决定性的作用，这不仅是因为手机报订阅费中的一部分要交给电信运营商，更为重要的是，电信运营商可以通过举办的一系列资费优惠，吸引更多潜在的用户订阅手机报。例如上海移动就曾推出过“买4送2”之类的优惠活动，只要预缴4个月使用费，即可收阅6个月的手机报，这有利于促进手机报的订阅。在目前手机报订阅业务全部集中在7