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努力推进上海传媒业发展繁荣 　　上海传媒业出现新特点 　　 　　上海是我国近现代新闻事业的发祥地之一。进入上世纪90年代以来，上海的新闻传媒业加快改革、整合、发展步伐，出现了一些新的特点： 　　 　　一、 走集团化道路，形成传媒业新格局 　　 　　从1998年7月到2001年4月，上海整合全市主要媒体资源，先后组建了文汇新民联合报业集团、解放日报报业集团和文广新闻传媒集团，上海的综合性、新闻性大报、大台大部分组合在这三大集团中，大大增强了主流媒体的整体实力和舆论引导能力。其中解放日报报业集团拥有解放日报、新闻晨报、新闻晚报、申江服务导报、报刊文摘等11种报纸，支部生活等3种期刊和一家出版社；文新报业集团拥有文汇报、新民晚报、上海日报（英文）、东方早报、东方体育日报等11种报纸，新民周刊、新闻记者、新读写等3种期刊和一家出版社；文广新闻传媒集团拥有21套广播节目、25套电视节目，第一财经日报、上海广播电视节目报、上海电视等两种报纸、一种期刊。加上工会系统的劳动报，共青团系统的青年报，教育系统上海教育报刊总社的少年报、中学生报和上海教育电视台，出版系统上海世纪出版集团、上海文艺出版总社的上海商报、上海壹周以及许多大型企业办的企业报，当前上海共有公开发行的报纸75种（其中属地方主管主办的报纸71种，中央单位在沪主管主办的报纸4种）。去年，上海报纸总印数17.89亿份，总印张87.33亿。 　　随着对外开放度的进一步扩大，国内外媒体在上海设立的记者站、办事处也大量增加，成为报道宣传上海的一支重要力量。目前中央和各省市有121家媒体在上海设有记者站，工作人员225人；港澳台和国外新闻机构在上海设立的记者站有120家（其中欧洲48家、亚洲32家、北美26家、澳洲2家）。 　　 　　二、深化体制改革，促进事业繁荣 　　 　　上海新闻单位在完成传媒集团组建后，纷纷把工作重点转向体制机制创新，转向优化媒体结构和内容创新，努力做强党报和综合类报刊，提高都市类报刊，开拓财经类报刊，发展专业类报刊，陆续重组或新办了新闻报、新民周刊、上海星期三、东方体育日报、东方早报、第一财经日报等一批新生媒体。对广播电视频道、频率资源实行专业化整合，推出了体育频道、第一财经、生活时尚等一批专业频道，避免了重复建设，凸现了内容特色。 　　通过不断改革、创新、发展，上海的媒体不断增强活力、壮大实力。2006年，解放日报报业集团实现主营业务收入13.78亿元（广告收入10.8亿元）、利润总额3.19亿元；文汇新民联合报业集团实现主营业务收入10.04亿元（广告收入5.93亿元）、利润总额超过1亿元；文广新闻传媒集团实现主营业务收入40.65亿元（广告收入34.81亿元）、利润总额4.67亿元。去年，在全国“城市生活服务类周报竞争力10强”排名中，上海报纸占了一半，申江服务导报和上海壹周分列第一和第三。上海文广新闻传媒集团去年在中国新闻奖评选中获3个一等奖，纪录片《我的宝贝》获第11届亚洲电视大奖。 　　 　　三、实施品牌战略，提升媒体竞争力 　　 　　2005年，上海开始实施媒体品牌战略，制定和实施全市各类媒体的品牌建设规划，完善媒体品牌标准，开展媒体品牌申报、评估和考核，市委宣传部设立了专项基金，当年评出首批15个优秀媒体品牌，对在媒体品牌建设中成绩突出的领军人物和团队给予奖励。 　　市委宣传部还制定了《关于加快形成名记者名编辑名评论员名主持人队伍的若干意见》，上海各主要媒体开设了由业务骨干领衔的专栏、专版和节目，为优秀新闻人才施展才华搭建平台。对业务拔尖人才业绩进行科学考核，加大对年轻人才的扶持和培养的力度，促进了新闻队伍的建设。 　　 　　四、应对新的挑战，发展新兴媒体 　　 　　面对以互联网为代表的新兴媒体的挑战，近年来上海加强新媒体建设，大力发展网络电视、手机电视、移动电视、公共视频等新型传播载体。目前，全市“有线通”宽带接入用户数有24万户，数字付费电视用户超10.1万户；移动电视在市区信号覆盖率达到95%，终端数超过1.5万个。 　　上海现有登记备案的网站30万家，政府主管部门对近千家有影响的网站实施分类分层定位管理，推动传统媒体、党政机关、社会团体等参与网宣，建立网上“新闻发布平台”，初步形成了传统媒体、互联网和政府等部门新闻发布制度协同的舆论宣传引导格局。由上海主要新闻单位共同主办的东方网的“东方评论”、“东方信息苑”，整合运用了全市传统媒体的资源，成为互联网宣传的重要阵地。 　　 　　五、加强作风建设，提高队伍素质 　　 　　目前，上海有报纸从业人员5159人，其中采编人员3401人；广播电视从业人员13680人，其中编辑、记者和主持人等2636人。2002年以来，上海新闻界先后开展了马克思主义新