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浅析建筑工程项目管理存在问题 　　 摘要: 文章分析了建筑工程项目管理中目标管理、技术协调和成本控制等问题，仅供参考。 　　 关键词: 建筑;工程管理 　　Abstract: The paper analyzes the construction project management in goal management, technical coordination and cost control, and only supplies the reference. 　　Key Words: architecture; engineering management 　　 　　 　　 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　一、进行目标管理 　　 目标管理是前提,每个管理人员都应该明确目标是什么,这样才能有符合组织目标的表现。质量、安全、进度、成本、收益都是一个项目的目标。 　　二、加强技术协调 　　 技术协调是目前建设项目管理的薄弱环节,因此,应强化科学严密的协调程序,进行客观分析与控制,强调组织与程序。要取得良好的协调效果,做好以下工作: 　　建立科学的项目管理结构 　　项目管理组织是项目所有参与方的组织形式,其结构决定了协调工作的性质和工作量。一方面,为了从根本上提高工程质量,降低成本,专业分工细化是建筑业发展的一大趋势。另一方面,项目在