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浅议市政工程建设中各个阶段造价控制.docVIP

浅议市政工程建设中各个阶段造价控制.doc

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浅议市政工程建设中各个阶段造价控制

浅议市政工程建设中各个阶段造价控制   [摘要]本文从市政工程建设项目决策、设计、招标、施工、竣工等各个阶段中,如何有效控制工程造价作了探讨,旨在合理控制市政工程造价,使有限的资金最大限度地运用到市政工程建设项目当中,以获得最佳的经济效益和社会效益。       市政工程建设是完善城市功能、提升城市品位和改善城市人居环境的民心工程。其工程本身的特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此,市政工程的造价,在市政建设项目中是一个重要的因素,也是项目的主要控制目标之一。如何有效控制市政工程建设项目造价,充分发挥其投资效益,最大限度实现其投资价值,尽可能地多建设、建设好市政工程,为城市居民造福,是市政工程管理者和建设者义不容辞的职责。笔者从事市政工程造价管理20多年,在工作实践中,我感到,市政工程造价的控制贯穿于建设项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段的全过程,每一个阶段和环节都不可忽视。    1决策阶段的造价控制    一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。也就是说,在市政工程建设项目的各个阶段中,决策阶段的各项技术经济决策,特别是建设标准水平的确定、路线的选择、方案的评选、设备选用等,直接关系到工程投资的高低。有关资料统计表明,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,达到80%以上。在工作中笔者认为,决策阶段的造价控制,重点是要搞好投资估算。因为市政工程投资决策阶段最主要的工作是做好可行性研究,而可行性研究的核心内容是搞好建设项目的投资估算。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一,是决策性的文件,它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。投资估算一旦确定下来,就作为设计任务下达的投资限额,对初步设计概算起控制作用。    2设计阶段的造价控制    设计是工程建设的灵魂。市政工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计方案的优与劣。只有在设计阶段把技术与经济很好地结合起来,才能有效地控制工程造价。可以说,加强对设计阶段的造价管理,在整个项目的造价管理中具有决定意义。如果设计人员在设计阶段未能做到优化设计与有效控制造价,则势必增加工程不必要的投入,造成资金浪费。因此,工程造价人员应该以设计阶段为重点进行工程造价控制,而这种控制应采用技术与经济相结合的做法,并贯穿于整个设计的各个阶段,即从方案设计、初步设计、技术设计直至施工图设计,为整个工程造价控制奠定坚实的基础。    3招标阶段的造价控制    招标的目的是选择一个既能控制工程造价,又能保证按时完成工程任务的施工单位。因此,在市政工程中,首先,要加强对施工单位资质的审查,严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。招标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上,招标评标应实行合理的低价中标,这样可避免个别投标人追求业绩的最大化,往往出现低价掠标情况,与他们签订施工合同后履行不了合同承诺,直接造成工程造价的失控。评标方式还应多样化,这是有效杜绝施工单位围标、找关系暗箱操作的有效办法,也是控制工程造价的有效办法。    4施工阶段的造价控制    施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段是有效控制工程造价的关键。此阶段工程造价控制的重点有:施工组织设计的优化编制,施工管理水平的提高,赞赏合理地控制进度、质量、造价,对设计变更和索赔的控制,对签证的管理,特别是隐蔽工程的签证要注意准确性和及时性等。    (1)审查优化施工方案。审查及优化施工方案也是控制工程造价最有效的手段之一。所谓优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。    (2)注重设计变更的审查。设计变更在施工中对工程造价的影响极大,一般来说,设计变更的数量越多,成本增加就越多。在施工中,根据现场实际情况须修改原图纸设计的,应尽量提前变更,这样由于变更发生的损失会越小;若已按图纸施工一半时发现原设计不合适,再变更会浪费施工时已消耗的人工、材料、机械等造成更大的损失。因此,在施工前先核准图纸与实际施工场地,并对各种不符处进行全面分析,要将变更后产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失,加以比较,权衡轻重后作出决定,控制变更中发生的工程造价。必须发生的设计变更,对于涉及到工程量和费用增减的设计变更,必须经设计单位代表、建设单位代表、总监理工程师共同签字方为有效。更要严格控制扩大建设规模、增加建设内容以及施工单位为施工方便而提出的变更。在此阶段中,工程造价人员要做好工

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