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浅谈市政现场材料检验方法措施 　　摘要：市政工程的现场和用料是保证工程质量的首要条件。由于市政工程项目在对投资、质量、进度、安全、环保等诸多方面的管理表现了其独特的特点，所以在项目的监管上需要各方面的紧密配合。 　　 　　关键字：市政；现场；材料检验；方法；措施 　　Abstract: The field of and materials of municipal engineering are the most important conditions to guarantee the quality of the project. Municipal engineering project investment, quality, schedule, safety, environmental protection and other aspects are shows its unique characteristics, so it needs the close fit.Key words: municipal; site; material testing; method; measures 　　 　　 中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 市政工程的现场和用料是保证工程质量的首要条件。在材料质量控制的实践中，我们深刻地体会到，工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合的办法，目测和检测相结合，完善“企业自检、社会监理、政府质量”的保护体系，加强合同管理，牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，从源头抓起，明确材料质量管理的程序，制定材料质量管理细则，严格执行国家有关质量检测方面的法律、法规，严格按国家试验标准和规程进行检验，确保工程材料的质量。 　　一、影响市政工程质量的原因。 　　根据多年的市政工程管理经验，影响市政工程质量的因素一般来说有以几种： 　　1、材料供应无计划、材料管理不善，使得水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的质量和性能。 　　2、材料检测不及时，不严格，出现材料漏检、错装现象，错使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患。 　　3、对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查，判断失误，采用的CBR值达不到规范要求。 　　4、未按设计图纸的规定要求采购施工材料，特别是钢筋。未及时检测控制焊接（搭接）、焊缝的疏漏，极易造成质量事故。 　　5、材料半成品构件未及时进行检测就直接使用，极易造成意想不到的质量事故。 　　 这些看起来非常简单的原因，却在很大程度上影响了市政工程的质量和安全，因此在市政工程的管理上，十分需要加强对市政工程现场和材料的管理。 　　二、市政工程现场管理措施 　　 由于市政工程项目在对投资、质量、进度、安全、环保等诸多方面的管理表现了其独特的特点，所以在项目的监管上需要各方面的紧密配合。近年来，我国基建投资项目不断增加,市政施工企业也随之大规模发展。但是对市政工程的现场管理控制没有响应的进行细化和规范,一系列重大工程事故时有发生,不仅给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此，在目前的大环境下，如何有效地对市政工程进行现场管理控制已成为当务之急。 　　1、组建工程现场管理团队 　　 工程建设项目的一次性决定了项目团队极强的针对性和目的性――这个团队必须满足完成这个项目任务的各种要求。而团队的leader――项目经理的职责也在于此。基于此，作为项目经理基本工作即为研究该项目工程的基本特点，包括规模、结构、工期、质量要求、可能遇到的恶劣气候情况，以及其他指令性特殊要求等等，为工程建设任务的顺利圆满完成打好基础。同时工程现场管理团队成员还必须具有很强的敬业精神和良好的专业素质。 　　2、建立科学的以工程监理为核心的项目管理体系 　　 想要有效地监管和控制一个庞大的市政工程，建立一个严密的强有力的项目管理体系是必不可少的。一个有效地项目监管系统可以加强三个层次的控制和各层次的职能，即政府监督、项目(施工)监理和企业自检。要在建立监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺三者的关系，即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。 　　3、以技术创新为先导，促进工程管理 　　 新技术、新科技，往往意味着更好的效果和更少的成本。以技术创新为先导，建立项目科技创新体系和制度，营造团队的创新氛围。要坚持围绕重点、难点工程建设项目，强化科技成果的迅速转换，降低工程成本和提高工程质量，提高工程的经济效益和社会效益。组织工程技术人员加强对重要技术问题的预测和研究，不断优化施工方案、工艺和技术措施，建立技术难题预案，靠技术保质量，以质量促技术的创新。 　　 　　合理管理材料，