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浅谈广播新闻报道深度策划 　　[关键词]广播新闻；报道；策划 　　策划一词最早源于企业，按照哈佛企业管理丛书的定义，“策划是一种运用脑力的理性行为”。而新闻策划则是采编人员对新闻业务活动进行有创意的谋划与设计。策划是广播新闻深度报道成功的关键，其运作的方式是，对现有的新闻线索和新闻资源进行由表及里、由内而外的分析研究，进行有预见性地准备，有目的地挖掘客观事物的新闻价值，选择最恰当的时机推出报道，以求达到预期的传播效果。 　　一、广播新闻深度报道策划应有“度” 　　在进行深度报道时，要积极发挥舆论引导作用，不能为了片面追求轰动效应，追求收听率而偏离了报道的方向，在涉及问题性、批评性报道时，要善于用事实说话，不能扮演“裁判员”角色。策划要周密、科学，要遵循新闻规律，要有预见能力和驾驭能力。防止急噪冒进。广播新闻深度报道涉及许多方面，策划时要注意不要面面俱到，量大而不精，报道内容应为一条主线服务。另外，做好广播新闻深度报道的策划，需具备两个前提。一是价值前提。广播新闻深度报道是思想深度的开拓和提炼，应对观众具有舆论导向作用，导向错了，这样的策划终归要失败。二是事实前提，这是策划运作的基础。一切广播新闻深度报道必须遵循事实第一性的前提，离开基本事实的报道再有深度也是空想和假报道。 　　广播新闻深度报道策划是一个广播新闻媒体和听众的运作过程。在这个过程中。策划应设法刺激听众收看节目的兴趣，即可以满足听众的需求，也可以赢得较高的收听率。广播新闻深度报道不仅告诉听众“发生了什么”，而且追本溯源，追根究底，告诉听众“为什么发生”，立体化、多角度、多层次地报道就成为了热点问题。遂造成其深度。 　　二、选题策划要体现“新”、“近”、“奇” 　　“新”是指选题要新，时效性要强，这是把握深度报道的一个重要前提，成功的深度报道往往与最近发生的新闻事实紧密相联。在策划广播新闻深度报道时要快速。如，对美国“九一一”事件的报道。中央人民广播电台便抢得头筹，中央台驻纽约记者第一时间将电话打到了香港总部，中央人民广播电台正在播出的节目立即插播了有关“美国纽约世贸大楼被袭起火”的消息。中央人民广播电台的新闻决策者们没有放过这一最鲜活的选题，一场有组织、有策划的关于“九一一”的广播新闻深度报道随之展开记者的现场访问、电话连线、专家解说，与事件同步为听众剖析解惑、抽丝剥茧地透视事件的影响与本质，在这场各家媒体大战中，中央人民广播电台无疑是胜出的，胜在“兵贵神速”。 　　“近”字体现出选题要贴近生活、贴近百姓，在策划广播新闻深度报道时，要注意宏观与微观的结合。一般说应是宏观着眼，微观人手。例如我们说“稳定”是宏观，“再就业”是宏观中的微观：从局部看，“再就业”也可转化为宏观，透视其中一个钟点工，则又是微观。中央人民广播电台曾播出的系列专题《20年20人》，就策划报道了20个不同类型的成功者20年的创业路，用身边人身边事深入浅出地说明改革开发20年的成果，报道播出后赢得听众好评。 　　至于“奇”字则体现在信息策划的独特性、稀缺性上。“人无我有，人有我新，人新我快，人快我奇”，策划者出奇制胜，必然棋高一着。如《早餐前后》节目就推出过一篇《“民工辞老板”说明了什么?》的广播新闻深度报道，老板辞民工没什么，但民工辞老板、老板枪民工却是一个奇怪现象。记者迅速抓住这一奇特的新闻进行深入调查和层层剖析，揭示出经营者及有关管理部门急功近利的短期行为及小农意识驱使下的实用心理已不能适应市场经济发展要求，节目播出后产生了很大反响。 　　三、报道方式的策划要灵活多样 　　广播新闻的报道方式不是僵死的，我们在进行策划时应根据报道的实际需求来指定。在这里，我们选择“透视性单体新闻”、“连续性报道”、“现场直播”几种报道方式进行分析。 　　透视性单体新闻，即独立成篇的广播新闻深度报道。策划时多定位于调查、访谈等方式，要注意报道的完整性、设立报道的悬念性、挖掘信息的典型性。例如中央人民广播电台《新闻纵横》节目就是由一篇篇独立的报道构成，编导在策划时将节目定位于以记者调查为主，提出口号是：“洞晓天下人和事，扬清击浊传正声”，并通过增强新闻的故事性，一波三折来吸引更多观众。 　　连续性报道方式与人的生活状态相似，随着新闻事件的发展进程，引进新的发展内容以及听众的反馈，形成一条长长的信息链，满足了人们盘根究底的天性。对此类报道进行策划应做到脉络清晰、事实清楚。要善于追踪事件的每个环节或问题的各个层面，追寻事件的发生、发展、结果及影响。例如，交通台曾在记者微博上得知哈工大附中女生王新迪身患白血病后，发挥广播即时、互动性强的传播优势，拿出黄金节目时间进行了持续8天的集中宣传报道，号召社会爱心人士和企事业单位、社会团体为王新迪捐款，短短几天时间捐款数量达到100万元，报道播出后引发了