郑州某购物中心招商策划方案页.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值 原理 2.2 品牌价值原理 2.3 2/8价值原理 2.4 开发商、商家双赢价值原理 2.5 招商谈判的价值原理 2.6 总体租金收益中期最大化原理 购物中心招商执行原理 第 3 章 3.2 商户价值原则 3.3 商户互动价值原则 3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则 3.5 招商节奏原则 3.6 招商可行性原则 3.1 统一经营管理原则(统一招商管理、统一营 销、统一服务监督和统一物管) 1.要维护购物中心购物、服务及体验三大内容的恰当比例； 2.要维护购物中心统一的主题形象和品牌形象； 3.招商目标要能够在功能和形式上形成同业差异、异业互 补的业态； 4.购物中心的经营方式基本有三种：自营、联营和租赁； 5.核心主力店招商布局原则； 6.统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务； 7.购物中心要具备完善的信息系统； 购物中心统一招商管理包括以下内容： 3.1 统一经营管理原则 3.3 商户互动价值原则 3.4 投资型招商的价值及价值发挥原则 3.5 招商节