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贵州益佰运输成本管理 　　?输是物流的基础环节。企业发展规模越大，进出物资的数量也越大。组织好货物的?输环节，不仅满足了市场需求，同时也为企业的成本节约乃至安全库存控制起到重要作用。 　　贵州益佰制药股份有限公司是一家集新型药品的研究、开发、生产和销售为一体的高新技术企业。公司占地面积134398平方米，建有生产厂房43200平方米，拥有胶囊剂、片剂、糖浆剂、小容量注射剂、冻干粉针剂等生产线，并在全国主要城市建立了营销网络。2010年，公司实现工业产值20亿元，销售收入14.67亿元。 　　笔者作为贵州益佰的?输部经理，从2006年12月起负责公司物流成本的管理工作。5年多来，尽管油价和各种费用不断上升，但是贵州益佰仍然实现了物流成本的连续下降。从贵州益佰的实践经验来看，做好?输成本管理关键在于以下方面：首先，选择好物流服务商；其次，正确处理保证物流质量与控制物流成本的关系；第三，加强对物流服务商的管理。此外，公司领导的支持和物流同仁的大力协助也为每年顺利完成物流任务创造了良好条件。 　　物流服务商的选择 　　在选择合适的物流服务商前，先要认清企业的基本物流要求。对贵州益佰来说，保证药品的?输质量和安全，是对物流服务的最基本要求，也是公司选择物流服务商的首要考虑指标。 　　贵州益佰之所以对?输质量如此重视，主要基于以下原因：一是药品关系到人们的生命健康，在?输途中必须