2010年广州亚运会场馆赛后利用思考.docVIP

2010年广州亚运会场馆赛后利用思考 　　摘要：对2010年广州亚运会场馆赛后利用制约因素进行分析，发现赛后利用制约因素包括依赖政府投入、空间布局矛盾、管理体制缺陷、专业人才匮乏等，并提出了相应对策，包括拓宽投融资渠道，多元化引入社会资本；因地制宜、分类经营，加强无形资产的开发与利用；转变和创新经营管理体制；多渠道培养经营管理人才。 　　关键词：体育场馆；广州亚运会；赛后利用 　　中图分类号：G80－05 　　文献标识码：A 　　文章编号：1006－7116(2010)05－0039－04 　　 　　2010年广州亚运会将设42个比赛项目，计划使用82个体育场馆，为此，广州除了要将已有的70个比赛和训练场馆按亚运会要求翻新或改造之外，还需要新建12个比赛场馆，这些场馆普遍规格较高、设备先进、配套齐全，这将为广州留下一笔丰厚的场馆资源。但从以往大型综合体育赛事的情况来看，体育场馆赛后往往成为主办城市的负担。因此，广州亚运会场馆赛后利用研究就成为人们关注的焦点。本文对2010年广州亚运会场馆赛后利用制约因素进行了分析，并提出相应对策，旨在为广州亚运会场馆赛后利用提供参考。 　　 　　1　2010年广州亚运会场馆赛后利用制约因素 　　 　　1.1依赖政府投入增加了赛后场馆运营风险 　　大型赛事规模庞大，主要依靠政府投资，而实际上，政府投入的资金一般都超过预算，广