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TU眦TUNE服装品牌市场营销策略研究：基于020视角的分析 第3章营销环境分析 3．1品牌简介 TUNETUNE品牌不仅仅是时装，它的一切是关于个人和内心，充满爱又充满 自信。TUNETUNE品牌诞生于2013年的原创潮流女装品牌，品牌的使命是：“具 有强烈的自我风格，并且拥有充满玩味的悦己精神，通过独具风格的时装语言，向女 性传递自信积极的生活态度，鼓励女性勇于超越自我，勇于释放潜能，成为拥有无限 可能的‘another me’(另一个我)。” TUNETUNE品牌是希望表达来自内心的曲调，是自我世界的真实表达。遇见 TUNETUNE品牌，等待，另一个自己，创造无限可能。TUNETUNE品牌的slogn 是：“another me，另一个我，拥有无限可能。”TUNETUNE品牌的定位是：“勇 于超越自我的现代女性。她们相信时尚与年龄无关，充满爱与自信；如精灵般保持身 心愉悦的状态，做最真实的自己；参与公益，感受简单自然的美好。她们不为自己设 限，不甘于重复平庸与无趣，勇敢地去突破自我的局限，发掘内在更多的潜能，成为 拥有无限可能的‘another me’(另一个我)。” 2006年—2008年公司创始人晶晶创立公司 2009年公司电商业务迅猛扩张，规模化经营序幕就此拉开 2010年形成自己品牌设计风格，探索科学的管理模式，吸引更多有梦想的年轻 人加入公司团队 2011年公司团队创立又创立自有品牌“MIRRORFUN”，品牌定位：时尚、自 由、简洁、优雅。 2012年公司成为各大线上网购平台知名品牌，公司立足电商业务，“电商品牌 化”战略转型初见端倪。 2012年公司创立自有第二品牌也就是TUNETUNE品牌，TUNETUNE品牌 短短一年就被誉为电商领域的黑马，销售排名进入各大平台前20名。 2013年TUNETUNE品牌女装成为最先确立并成功导入“线上线下一体化”运 作模式，已成为女装电商品牌化的先驱。 2014年10月TUNETUNE品牌女装“线上线下一体化”半年期内，全国设立 五大销售区域，快速布局全国各大零售商业系统，实体店量己过百余家。 3．2品牌宏观环境分析——-PEST分析模型 TUNETUNE品牌的的经营环境可大致分为两个方面——宏观环境和行业环 境，从政治、经济、社会、科技四个方面分析TUNETUNE品牌的宏观环境。通过 使用PEST分析模型可以对TUNETUNE品牌的外部环境进行系统分析，识别 TUNETUNE品牌可能存在的风险。 3．2．1政治环境因素 政治环境属于上层建筑的范畴，政治环境的方方面面都深刻的影响经济发展的， 对TUNETUNE品牌经营发展当然也有着重大的影响。2005年5月，国务院印发了 “中国制造2025”，要求部署全面的推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强 国战略第一个10年的行动纲领。 “中国制造2025”提出：“要坚持‘创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优 化、人才为本’的基本方针，必须坚持‘市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远， 整体推进、重点突破，自主发展、开放合作’的基本原则，通过‘三步走’的方针实 现制造强国的战略目标：首先第一步，在2025年之前迈入制造强国行列；其次第二 步，在2035年之前制造业整体要达到世界制造强国的中等水平阵营；最后第三步， 在新中国成立一百周年时，我国成为制造业大国的地位更加巩固，综合实力能进入世 界制造强国前列。”这是一个对服装行业的发展利好的政策，TUNETUNE品牌需 要利用这一利好的政策支持进行优化体系建设。 3．2．2经济环境因素 经济基础决定上层建筑，作为政治环境的保障，经济环境对电子商务的发展以及 服装行业的影响程度更为紧密，尤其是经济的景气程度，直接影响了消费者消费购物 的比例和金额。2015年1-6月，衣着类CPI稳步开始回升。与此同时，消费者的信 心指数也在逐步回升，人们的收入稳步上升，为服装的后续发力提供了良好的基础。 中国经济发展的主旋律还是以企业的转型升级为主，特别是纺织服装类的传统 行业，焦点集中在传统的服装行业与互联网的融合，依旧延续行业在020、跨境电 商和智能化上的努力。中国电子商务研究中心监测数据显示：“我国服装网购市场 2013年交易规模达4349亿元，2014年，我国服装网购市场整体规模达到6153亿元， 同比增长41．5％，占全国网购市场规模的22．1％。” 但是，即便是网购给我们带来了极大的便利，拥有着庞大的市场规模，我们也 仍然不能说，服装实体店铺将会不复存在，而事实上我认为实体店铺在未来存在着无 限多的新机会，消费者中出现了‘重返实体店’的迹象，因为实体店铺拥有网购所没 有的购物体验。 因为网购的选择范围广，便于比较，易于搜索，快捷方便等原因很多人愿意网 购，然而网购由一个致命的弱点，那就