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二季度晨会操作范例7
日期:5月9日 星期:五 一、一次晨会(业务部) 【每日新闻摘要】:当日报刊重要新闻 【激励小故事】:钓鱼人钓到大鱼不要,只要小鱼,因为家中没有大盘- ------你心中的格局有多大你现实的收获就有多大 [节日战果]:公布昨天业绩、增员情况。 [战果分享]:请节日期间上单人员、有增员人员分享经验。 [周小结提醒]:周末提醒营销员晚上进行本周小结、下周安排。 二、晨会主题:温馨母亲节,欢乐PARTY 【早会准备】: 鲜花、巧克力 【操作】:1、祝部门内母亲们节日快乐 2、请大家自由上台抒发对母亲的爱 3、动员:给客户送上祝福,作好售前、售中、售后服务 4、歌曲;歌颂母亲,讲述有关母亲的故事尽量让气氛温馨快乐,感人至深 【评注】:让大家心情轻松愉快,抓住机会 怎样在母亲节签到更多单(险种、话术、谁最会在这个时间买保险) 三、二次晨会(业务室) : 1、母亲节拜访话术综合及演练 2、检查工作日志,以了解属员当日工作安排,可能遇到的困难; 3、确定一对一辅导对象; 日期:5月12日 星期:一 一、大晨会(督导区): [唱国歌]:周一固定栏目 【每日新闻摘要】:当日报刊重要新闻 【上月表彰与本月追踪】: 1、上月最终业绩公布:公布上月犹豫期满后各部业绩完成情况、前三名业务部、前五名业务室、前十名个人名单、业绩。 2、根据上月竞赛方案进行表彰和奖励。 3、本月业绩完成情况追踪。 二、一次晨会(业务部): 【炒作追踪】: 1、唱“从头再来”,表示上个月已经成为历史,本月从头再来,认认真真做好每一步。 2. 母亲节签单最多人员展示,讲述签单经验 ; 3、 炒作今日交单人员可获得奖励 【周末业绩】 :公布周五、六、日业绩情况 【上周业绩点评】 :公布上周业绩情况,包括排在前五名的部、室、个人,激励大家。 三、二次晨会 (业务室) : 1、上周计划达成分析,本周计划检查、分析。 2、检查工作日志,以了解属员当日工作安排,可能遇到的困难; 3、选择有代表性的问题,进行当日拜访计划演练。 日期:5月13日 星期:二 一、一次晨会(业务部) 部经理宣布明天将进行“财富大挑战”。 【每日新闻摘要】:当日报刊重要新闻 【激励小故事】:有一只小鱼,生活在海中,它听说,水对鱼非常重要,于是它每天游来游去到处找水,直到有一天,一条大鱼告诉它,水其实就在它的身边,它就生活在水中。营销员经常在找方法,其实在我们一直与成功同在,只要我们多注意思考、学习、并经常注意自己的行为、坚持拜访就能成功,我们的这些习惯不正是成功者的特质吗?因此,在努力的过程中,要经常请教比您成功的人,去学习、请教比自己成功的人,相信您也一样会成功的,不要让自己一直去寻找已经拥有的东西。 [昨日战果]:公布昨天业绩、增员情况。 [战果分享]:请昨日上单人员、有增员人员分享经验。 二、主题晨会:诊断式的晨会(对五一节和母亲节未签单人员) 【晨会准备】:听诊器、白大褂、白帽、血压计、药枕(或病床)大夫一名,挂号员一名,及主持人。 【操作】:主持人讲解“失败与挫折是人生的两大卫士”唤起营销员心中的痛苦,但给予肯定,并强调有痛苦要找身边的绩优主管疗伤,再鼓励营销员积极挂号看病,找出不足,时间约40分钟。 【注意】:就诊的营销员需背对大家而座,医生需面对大家而座或就诊人员和医生均侧对大家而座,可用白色帷幕仅遮住营销员,以保证营销员能自然就诊。 【激励小故事】:从小孩姗姗学步摔倒,到学会走路要经过痛苦 ,但父母不会放弃对他的信心,林肯竞选不断失败,但终能成功的故事引出理念,成功者在于不断努力、学习和寻找方法,太平洋的营销员也会有伤痛,但只要不认输还有站起来的勇气就能战胜一切。最后高唱“从头再来”。 【评注】:通过绩优主管的诊断帮助一批营销员找到自己的问题,并学习到相关知识、话术、技巧提高产能 。 三、二次晨会(业务室) : 1、整理未签单客户和新准主顾,信心出击。 2、检查工作日志,以了解属员当日工作安排,可能遇到的困难; 3、确定一对一辅导对象; 4、选择有代表性的问题,进行当日拜访计划演练。 日期:5月14日 星期:三 一、一次晨会(业务部) [晨操]:播放晨操光盘,同时最好有人在前面领操。 【每日新闻摘要】:当日报刊重要新闻 [励志小故事]: 操作:讲一个故事、笑话等,引发一个深刻的道理;或做一个动作,请员工头脑风暴作出不同解释《虚掩的门》、《心里的锁》两本书中收集了几百个这样的故事。 评注:讲故事不要照书念,宜用自已的语言、动作表达,这样更引人入胜。 [昨日战果]:公布昨天业绩、增员情况。 [战果分享]:请昨日上单人员、有增员人员分享经验。 二、主题晨会:“财富大挑战”对抗赛 【
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