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体育管理学（六） 体育管理的基本职能 一、计划职能 计划职能是体育管理的首要职能。 计划职能主要包括两个方面： 　1、体育目标 　2、体育计划工作 （一）体育管理目标与体育目标管理（1） 1、体育目标－－体育目的或宗旨的具体化。是个人或组织根据自身需求提出的在一定时期内经过努力达到的预期成果。 2、体育目标的性质： （1）方向性－－指明在一定时期内的发展方向； （2）层次性－－组织结构的层次性所决定； （3）多样化－－目标体系中每个层次上有多个目标； （4）网络化－－体育组织的各层次、各子系统目标共同形成上下衔接、左右关联、互相支援、彼此协调的有机网络。 （一）体育管理目标与体育目标管理（2） 3、体育目标管理 （1）概念：采用系统的方法，使多个关键管理活动有机结合起来，将一个体育部门的整体目标转换为工作单位和成员的目标，并通过层层落实和采取保证措施，最终高效地实现组织目标。 （2）特点： ①明确目标－－人人明确，为高效工作提供基础； ②参与决策－－上下协商，逐级制定整体、部门、个人目标； ③规定时间－－强调时间性，管理层次越低，为完成目标而设置的时间越短； ④评价绩效－－不断将执行进展情况反馈给执行者，以利调整工作行为。 （一）体育管理目标与体育目标管理（3） （3）过程与步骤： 建立目标体系 明确责任 组织实施 考评、反馈 （二）体育计划工作(1) １、体育计划－－是对未来体育