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商业工作计划(精选多篇) 第一篇：2014年商业公司工作计划2014 年江南商业公司年度工作计划 江南商业公司年度工作计划 2014 年是江南商业公司发展规划蓄势的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除 了要一如既往地坚定“稳步经营、理性拓展”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析公司 发展面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识、提倡实干精神、同心同德，实现各项工作全 面健康有序地发展，为全面完成总裁在 2014 年年终发展规划会议上确立的目标奠定扎实的 基础。 一、总体工作目标： 总体工作目标： 通过建立和完善商业公司的运作模式、 规范商业公司组织架构和编制管理平台， 以合理、 简便易行的测评手段，并通过有效的实施。在 2014 年公司总体思路是“完善老店、开新店、 建立软件管理平台” ，为公司创造新的工作业绩，确保符合公司战略及运营发展要求。 二、为达成上述成果和目标所需的工作策略： 为达成上述成果和目标所需的工作策略： （一） 建立规范的职位和编制管理体系， 营造科学合理的招聘基础平台， 并正常运作实施； 1、与总裁办商量修订职位管理流程，制订职位和编制管理办法； 2、形成并及时维护各类职位说明书，明确各类职位任职要求； 3、实地探访或通过其他方法，对现有人员进行工作量化考核； 4、及时跟踪目前国际先进的职位和编制管理理论； 5、及时总结分析职位和编制管理过程中出现的问题，并记