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蒲县昊锦塬煤业有限公司
关于建立安全生产网格化管理的
实施方案
为进一步贯彻落实蒲煤字【2013】112号文件精神,全面扎实推进我矿的安全生产管理工作,落实安全生产责任,实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作,做到“知责、履责、问责”。结合我矿的实际情况,经矿委会研究决定,特制定如下实施方案。
指导思想
以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,落实“以人为本”的科学发展观,深化安全发展理念,强化安全生产管理,建立健全网格化安全管理体系,进一步落实安全生产责任制,构建安全生产长效机制,着力做实我矿安全工作,全力保障本矿职工的生命财产安全。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理,进一步明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求,形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”,即:坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”,即:进一步落实安全生产责任制,明确两个责任主体;进一步落实隐患排查工作,促进安全生产管理到位,确保本矿安全生产形势持续稳定。
三、组织机构
为确保我矿网格化管理工作顺利开展并取得实效,特成立网格化管理领导组,组成人员如下:
组 长:毕太平(董事长)
常务副组长:孙继富(矿 长)
副 组 长:陈继忠(安全副矿长)
何 南(生产副矿长)
郭记龙(总 工)
吴姚山(机电副矿长)
张保文(通风助理)
张国军(防治水副总)
成 员: 赵建峰(安全科长) 陈方南(机电负责人)
王志峰(调度主任) 李建军(生产科长)
吉刚虎(地测科长) 张晓飞(通风科长)
肖 飞(监控主任)
领导小组下设活动办公室,办公室设在安全科,具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。
办公室主任:赵建峰(兼)
成 员:刘耀宗(网格管理员)刘 伟(网格管理员)
四、网格划分及工作职责
一)、毕太平董事长为本矿网格化管理领导组组长,网格级别为一级,是本矿安全生产主要责任人。
1、负责建立健全本矿安全管理机构,足额配备专(兼)职安全管理人员,建立安全生产责任制,明确主要负责人、各级负责人、各职能机构和各种岗位人员安全生产职责。
2、认真贯彻落实各级安全生产方针、政策规定及指示,并负责督促和监管本企业每名工作人员严格按照《安全生产操作规程》等规定进行作业,同时保证企业安全经费的足额投入和使用。
3、每月组织一次召开一次安全生产工作例会,分析本矿安全生产形式,研究解决安全生产工作中的重大问题。
4、组织开展本单位安全生产工作违章的自查自纠,实行班组班检查,企业日检查、周汇总工作制度。
5、开展职业病防范工作,认真进行职业病申报。
6、完善事故应急救援预案并备案,充实应急救援物资装备并组织演练。
7、严格事故报告程序,不得迟报、瞒报、漏报。
8、对重大危险源和安全隐患实施登记、建档并重点监控。
9、对本矿网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档,协调督促二、三级网格安全责任人落实整改。
10、及时上报安全生产工作动态信息,落实上级安全生产工作部署,及时向上级网格主管部门上报安全生产工作情况。
二)、孙继富矿长为本矿网格化管理领导组常务副组长,网格级别为二级。
1、矿长是矿井安全生产的第一责任者,对矿井安全生产负全面责任。
2、每周组织召开一次由生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长、通风助理、防治水副总及有关科室负责人参加的安全办公会议,总结上周的安全情况,安排下一周的安全工作。
3、每天早晨参加的调度碰头会,研究部署全天的工作。
4、逐日审阅瓦斯日报。
5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报,定期主持研究矿“一通三防”工作,落实责任。
6、每半年向职代会汇报一次矿井安全生产情况。
7、经常性开展隐患排查,并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
8、负责安全费用投入,足额提取安全费用,落实技术改造和隐患治理资金,全员参加安全责任保险。
9、强化生产过程管理,严格落实领导干部现场带班制度,主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班,严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”
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