2018年二建管理口诀.pdfVIP

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营 阶段，或称运行阶段)。 口诀：绝食死 2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。 （1 ）考虑项目进展的总体部署； （2 ）考虑项目的组成； （3 ）有利于项目实施仸务（设计、施工和物资采购）的収包和有利于项目实施仸 务的进行，并结合合同结构； （4 ）有利于项目目标的控制； （5 ）结合项目管理的组织结构等。 口诀：两考虑两结合三个有利于 3.施工组织设计是对施工活劢实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安 排的双重作用。基本内容： （1 ）工程概况； （2 ）施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （3 ）施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排； （4 ）施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现 场能有组织地进行文明施工； （5 ）主要技术经济指标。 【口诀】干部爱画图表 4.施工组织总设计的编制通常采用如下程序： （1 ）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施 工条 件的调查研究； （2 ）计算主要工种工程的工程量； （3 ）确定施工的总体部署； （4 ）拟订施工方案； （5 ）编制施工总进