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建筑立面整饰项目安全生产管理保证措施 　　建筑立面整饰项目安全生产管理保证措施提要：大雨天气后必须组织机电、安全人员对施工用电、脚手架、安全防护等各种设施进行全面检查，确实无安全隐患后方可进行施工 更多内容通告 　　建筑立面整饰项目安全生产管理保证措施 　　本工程安全生产目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之三以内。进场后我们将根据oHSmS18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（jGj59-99）、《哈尔滨市建设工程施工现场管理办法》、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》的要求管理现场。针对本工程施工场多、施工队伍多、工期紧等特点，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度，确保安全生产目标的实现。 　　1安全管理体系 　　贯彻”安全第一、预防为主”的安全生产工作方针 　　认真执行国务院、建设部、哈尔滨市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的发生，以安全促生产。 　　安全保证体系 　　建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配备主管安全的副经理一名，专职安全员3名，超过50人的施工队伍必须配备专职安全员，50人以下的施工队伍必须有兼职安全员，专门负责安全管理工作。 　　项目安全管理体系图 　　安全生产责任制 　　项目经理：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责； 　　项目技术总工：项目技术总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作； 　　项目副经理：项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任； 　　专职安全员：专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 　　安全管理制度 　　1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级公司安全管理部门各专业施工班组教育，考核合格后方可上岗。 　　2、安全学习制度：项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各项目部及施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立”安全第一，预防为主”的思想。 　　3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。 　　4、安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查，各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各施工队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 　　5、安全值班制度：项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。 　　6、外脚手架搭设完成后，必须经公司公司安检部门验收合格后方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用，违者追究相关责任人的责任。 　　7、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。 　　8、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时报公司，并及时采取措施消除安全隐患。 　　9、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。 　　2安全计划 　　制定阶段安全管理计划 　　根据现场实际情况在施工组织设计中制定各阶段安全管理计划，对各阶段易发生的安全事故隐患，如高空坠落物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾等，事前制定技术措施加以防范。本工程必须制定的安全管理计划如下（下述文件为施工组织设计补充文件）： 　　1、施工临时用电施工组织设计 　　2、施工现场消防预案、应急预案 　　3、脚手架搭设、拆除安全计划 　　4、安装及装饰施工安全计划 　　5、高空作业安全计划 　　6、其它施工机具使用安全计划 　　安全教育程序 　　安全检查 　　检查内容参加人员考核备注 　　分包队伍安全管理专职安全员月考核记录检查分包队伍自检记录 　　外脚手架专职安全员、各分包队伍安全员周考核记