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某车间计件工资方案 　　某车间计件工资方案提要：生产组长根据普通员工绩效考核表收集相关数据与信息进行评分，然后根据得分进行综合排名，对于排名在前三名的给予现金奖励 　　某车间计件工资方案 　　第一条制订本制度的目的： 　　1.提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。 　　2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。 　　计件方式必须公平，公正，公开，合理。 　　第二条适用范围 　　本公司生产车间，不包括生产主管、生产组长，物料员，技术员，文员. 　　第三条管理职责 　　1.生产车间：负责如实记录当天生产的各种产品的型号，数量，机台生产与异常时间，保证准确率达到100%。如实统计所生产产品的型号，数量，异常工时，员工绩效考核的数据。合理安排生产计划，追求订单以及生产异常时调整计划 　　2.技术部IE负责对产品工艺，制造难度，定额的确认和分析，并负责定额检讨，修改，异常的确认，由技术部经理审批。 　　3.财务部：负责工资的及时发放。 　　4.财务部：负责计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等（行政部提供数据）。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 　　5．其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时，以及本部人员调动的核实。 　　第四条计件工资类型 　　1．本车间实行集体计件，再按个人出勤工时进行分配工资