通渭爱家家居有限公司企划书.doc

通渭爱家·紫椰昕家居装饰有限公司企划书 本人有志在通渭注册一家家居装饰公司，暂定名为爱家·紫椰昕家居装饰有限公司，为了更好的实现创业，成功的创建这家家居公司，希望和各位能够分享我的观点，得到各位的认同，和各位更好的合作，特制作了此企划书。一、市场分析 随着近年来通渭房地产业的发展，通渭的家居装修产业也迎来了前所未有的发展良机。自1995年左右，凤鑫花园小区开发以来，通渭的房地产业在这十年中发展相当迅猛，先后开发了，黉运家园，通渭人家，佳宇花园，文庙街等多个楼盘。正在建设高层和小高层天河家园，金盛圆，银泰家园等多套楼盘也即将竣工交工。预估在这1-5年中，每年将有2000-3000套住房交工入住，这样，在通渭家装市场上，每年将有10000-20000万元的市场。当然有市场就会有竞争，目前，在通渭的家装行业中有着几百家各种建材销售店，和大量的装修工人。但是，这相比通渭的房地产业来讲，相对通渭的市场来讲，通渭的家装业发展还是非常滞后。 当前，通渭的家装主要是以散装工为主，这一种相对原始的家装模式有一下几个特点： 一 在这些散装工之间，在不同的工序中，形成了一定的，相对稳定的利益链条，然后就是工匠和材料经销商之间也形成了这样的利益关系。相对来讲，这种相对滞后的家装模式不仅仅不能满足通渭家居装饰市场的需求，而且，在这些利益链条的各个环节中，他们提取了一点比例的介绍费，从而推高了装修的成本。 二 这些散装工俗称“装修游击队”，主人通常也是基于的信任，通过亲戚朋友的介绍，把装修的工程交给了这些装修工。但事情往往事与愿违，很多工程做工不够精细，不能令人满意，再者，单个的工匠的设计格调简单，基本上就是：“你找了怎样的装修工，就选择了怎样的装修风格”。 三 工匠主导了我们的装修：因为大多数人都是第一套房，没有装修的经验，也不懂装修，所以叫了匠人，一切也就是工匠说了算，但这样很难保证我们的装修材料的物尽其用，家居装饰的保质保量。 虽说，在最近，通渭也有了几家所说的装修公司，但是，通过市场考察可以发现，这些装修公司基本上还是没有脱离开这??散装工的模式，所以说：通渭的家装前景应该是非常好的，也需要优秀的装修公司来改变，通渭的这种家装格局。?二 可行性分析 基于通渭广阔的市场前景下，在通渭创建家居装饰公司，可以做以下可行性分析： 第一 有着广阔的市场前景 有市场就有开拓。 第二 存在的竞争不会很大 虽说通渭的建材销售店和装修工有几百，但相比通渭的市场来讲，还远没有饱和。再者，装修公司有着散装工所不具有的优势（整体品牌形象的打造；装修工程的设计和预算；各个工序和工种的整体衔接；装修工程的质量保修等等）但这样的装修公司在通渭就几家，规模也不大，在当前也没有打出品牌，形成品牌优势。 第三 没有很大的资金压力 家装作为以劳动服务型为主的企业，前期启动的固定投入不需很高，一般在4，5万元以内，在材料销售上，主要是渠道，不需投入过多的资金。所以，公司的注册资金可以为10万元。 第四 人力资源 人力资源是至关重要的，这直接关系到了工程的做工和质量，通渭当前的工匠大都做工比较粗糙，所做工程不够大方美观，不能达到公司所需的要求。但我们在这个方面具有优势，可以吸纳来自其他地区的优秀的老工匠，这样，也就保证了我们的工程品质。 三 盈利性分析 　　所需资金：10万元 　　开业成本：5万元 　　营业面积：50-80平方米 　　员工工资：6-10人，人均3000元左右 　　流动资金：5万元 　　月盈利：2万元左右 毛利润20%四、地址选择 通渭县北街，加油站对面，位于天河家园和金盛圆附近 六、经营 一 公司目标 2012年实现立足通渭，实现稳定的公司运行；在三年内，打造通渭家装第一品牌；十年做成一定规模的家装公司。 一 品牌推广营销 目标 立志打造通渭家装第一品牌????一 起步阶段 1 广告宣传 初期针对通渭的人群相对集中，结构相对单一的特点，可以选择短信，宣传册，广告单等多种形式，将相关信息直接送到潜在客户的单位办公室，住所，让他们能在闲暇之余更多的了解我们，而不是匆匆路过。尤其是农村的教师和干部，是个很大的潜在消费群。 2 高质量打造十到十五套零利润装修房 作为打造品牌的第一个方面，装修的品质是生存之本，所以我们装修的每一套房子都要高标准，高品质。其次，就是价格，在保证装修品质的情况下，我们可以让出一部分利润给我们的家装客户。在创建初期打造高品质零利润装修房是必须的一个过程，也将会成为最有效的手段。 3 给我们的客户赠送有价值的带有我们标准的礼品，进一步拉近和客户的关系，取得客户的信任，传递我们的公司经营理念，提升我们的公司形象，提升自身的品牌价值。 二 品