三角轮胎信息化案例.pdfVIP

山东三角集团信息化案例 三角 ERP 系统应用总结和思考 ─── 信息化建设是企业的生命工程和价值工程 任重而道远 三角集团总裁 丁玉华 三角集团是国家重点企业集团之一，自“八五”以来，集团公司就认识到信息化建设的 重要性，在各级政府的引导下，有计划、有组织、有重点地积极推进企业信息化建设。 随着汽车产业的快速发展，三角轮胎也迎来规模扩张的快速发展阶段。在公司快速成长 过程中，三角集团决策层充分意识到现有管理手段与企业规模的矛盾。特别是 2000 年以后， 信息技术对传统制造业提供了革命性的机遇与挑战。本着为市场提供优质的产品和服务、持 续提高消费者满意度的宗旨，企业基础管理全面与国际接轨，三角集团从战略的高度出发， 审时度势，全面建设企业管理系统。 以集团 IT 规划为指导，综合考虑各方面因素，公司提出了如下信息化目标： 第一、打破“信息孤岛”，实现信息集成共享； 第二、集中管理，实时财务； 第三、理顺流程，降低成本，提高经济效益； 第四、灵活扩展，适应企业快速发展的需求，支持全程供应链管理。 在具体目标的驱动下，实施