中国企业超速度的基因.docVIP

几乎每一个优秀中国企业，都经历过超速度成长的阶段。 是什么在推动中国企业的超速成长？ 安全高效的超速成长法则是什么？ 中国企业超速度的基因 文/周仲庚 作者简介：周仲庚，新加坡华点通董事局主席 海尔集团首席执行官张瑞敏，在一次中层干部会上提出这样一个问题：“石头怎样才能在水上漂起来？”反馈回来的答案五花八门，有人说“把石头掏空”，张先生摇摇头；有人说把它放在木板上，张先生说“没有木板”；有人说“石头是假的”，张先生强调“石头是真的”……终于有人站起来回答说：“速度！”张瑞敏脸上露出满意的笑容：“正确！” 《孙子兵法》上说“激水之疾，至于漂石者，势也。”速度决定了石头能否漂起来。其实，速度并不仅仅是海尔一个企业的秘诀。对今天的中国企业来说，以短短数十年的历史，却要挑战国外企业一两百年的历史积淀，保持一个超高速度就成了中国企业唯一的生机所在。 中国企业的“速度结” 在经营管理学上，速度这概念已流行将近十年了。上世纪80年代的“大鱼吃小鱼”定律也已经被修订为“快鱼吃慢鱼”。用战略、产品、财力作竞争，抵不过“用时间作竞争”。在中国，互联网行业证明了速度就是一切，诡异的是，在互联网新经济的对立端，最原始赤裸的旧经济行为中，传统行业的圈地行动也同样证明了速度就是一切。 总而言之，过去十年的现实经验告诉了中国企业家一个法则：千错万错，速度是不会错的。 速度，只要能够维持，就是一个“一俊