产品经理的培训教材.ppt

华成培训研发管理系列课程之RDM052 打造全方位的产品经理 课程目录 华成研发管理咨询公司简介 华成研发咨询定位于为中国企业提供创新管理、市场管理、研发管理方面的专业培训和管理咨询服务 公司目前有20多名讲师和咨询顾问，30多名培训顾问，在深圳和北京均设有办公室 公司的核心理念：专业、务实、创新 自2001年以来，已经为超过2000家企业提供了专业的研发管理培训和咨询服务 华成对企业核心价值链的理解 课程清单（一） 课程清单（二） 课程清单（三） 课程清单（四） 课程学习目标（一） 通过本课程的学习，您将能够： 了解业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 了解产品经理的定位、工作职责、素质模型与任职资格标准，同时掌握产品经理如何实现角色的转换 理解产品经理如何推动产品的市场管理、需求管理的流程及相应的支撑体系建设 课程学习目标（二） 通过本课程的学习，您将能够： 掌握产品开发过程管理的技巧和方法 掌握新产品上市管理的流程以及一些具体的操作方法 学会如何打造一个成功的产品团队，如何管理产品团队的绩效和冲突处理 学会如何建立产品经理的培养体系――资源池 单元一、案例分析 课程目录 本单元学习目标 学习目标： 产品经理成长过程中存在的问题 产品经理成长的几个阶段 了解产品经理实现角色转变过程中的痛苦蜕变 案例分析 各小组阅读案例资料并总结完成案例中的问题，每个小组选派一名