人力资源管理专业考点汇总.pptVIP

1 人力资源管理 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 第一章 人力资源规划 一、企业组织设计与变革 1、企业组织结构设计 ！组织理论与组织设计理论的对比分析（4点）选/简 广大狭小、外延不同、前包后 ！组织理论发展 选 古行政（古马法）、近行为、现权变 ！我国企业变革设计原则（5点）选/简 任务、专业、有效、集权、稳定 ！新型组织结构模式 （5种）选/简/案 多维立体组织、模拟分权、子公司与母公司、分公司与总公司、企业集团 〒组织结构设计的程序 （5点） 简 分析因素（4点）选择模式，划分部门、机构设置、形成结构、调整 〒部门结构设计原则 （3点） 选 工作和任务、成果、关系 2、企业组织结构变革 ！企业战略与组织结构的关系（二大点和四小点） 简 功能、保证；阶段、变化、采用、调整； 数量、地区（职能结构）、整合（事业部）、经营（矩阵） 〒组织变革的程序和步骤 （三大点）选/简 组织结构诊断：调查（3点）、分析、决策分析（4点）、关系分析 实施结构变革：征兆（3点）、方式（3点）、阻力（3点） 企业组织结构评价 ¤改良式变革是企业常用的组织结构变革方式。 ¤组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式。 〒现有企业的结构整合表现方面（四点）选 案例分析（3个） 注意事项（了解） 二、企业人力资源规划的基本程序 ！人力资源规划内容