房地产、工程、成本、营销、客服全程细化风险危 机化解与产质量及牌形象提升工程管.ppt

* * * * * 从产品质量优化,提高产品品质,制定高于国家标准,以便留有余地. * * 对国家规范、行业标准把握不准，或存在侥幸心理，打擦边球，往往会给产品带来硬伤，结果是我们会付出沉重的代价 经验成果转化——《工程技术标准》、《产品设计质量手册》、《案例库》及其他一些决议没有落实执行，导致重复犯错 我们关注细节了吗？ 当建筑的美观与房屋的实用性发生冲突时，我们怎样取舍？客户体验需要更加的关注，是提升客户满意度的源头 鼓励创新是公司一直极力倡导的，是我们持续领跑的法宝，但创新是万福之源，也可能成为万恶之首，我们怎样才能做的更好，怎么第一次将事情做对，值得深思 有些导致产品缺陷原因是为节约成本，但事后往往需要花几倍、甚至更多的费用去弥补，钱没有省，对我们来说多的只有客户的 投诉设计变更导致的产品缺陷往往是致命的 * * * * * * 项目简介： 1、离市区有近30公里，项目周边僻静， 2、小区内的商铺分布在3处 大家先大胆的想象一下目前的发展情况，来，在座的专家，都来说说。 恭喜你！答对了！ * * * * * * * * * 五点两+ * * * * * * * 媒体策略 合作现状：公司与报业集团下设各报均有一定数量的广告投放，合作关系融洽，且出于社会稳定考虑，报纸对开盘一旦出现的危机事件进行报导的可能性较低。 可能危机点：由于政府目前对房价的控制