XX装备公司中层领导人员绩效指标配套考核细则V6---(附件).docVIP

渤海装备公司中层管理人员 绩效指标配套考核细则 说明： 1．单项KPI指标基础分按100分计，超过业绩目标值的按照完成率加分， 120分封顶；没有达到业绩目标值的按完成率计算得分，最低为0分。 2．相关计算公式： （1）单项指标完成率＝（完成值÷目标值）×100％（适用 于目标值为正数的增长性指标） （2）单项指标完成率＝[1＋（1－完成值÷目标值）]×100%（适用于控制性指标和目标值为负数的增长性指标） （3）当指标目标值为零时，指标完成率根据具体情况确定 （4）年度综合绩效分值＝∑（单项指标绩效分值×权重）-控制类指标扣分＋嘉奖类指标加分 目　　录 1．利润总额指标考核细则 4 2．经营活动净现金流指标考核细则 5 3．订单签约额指标考核细则 6 4．营业收入指标考核细则 7 5．货款回收指标考核细则 8 6．存货余额指标考核细则 9 7．机构优化及人员分流指标考核细则 10 8．综合服务满意度指标考核细则 11 9．年度重点督办工作指标考核细则 12 10．绩效考核指标考核细则 13 11．投资管理指标考核细则 14 12．“三供一业”移交指标考核细则 15 13．生产与物资管理指标考核细则 17 14．“制造+服务”指标考核细则 20 15．内控管理及合规经营指标考核细则 21 16．“僵尸企业”帮扶及处置指标考核细则 23 17．科技成果、重大技术装备和标准制定加分奖励