“紫罗兰花园”的的项目可行性的的研究的的报告.docVIP

目 录 第一章 总论 3 第一节 项目背景 3 第二节 项目概况 7 第二章 项目投资环境和市场研究 16 第一节 房地产市场的宏观背景 16 第二节 云南房地产市场分析 18 第三节 昆明房地产市场分析 20 第四节 区域内微观层次分析 24 第五节 本项目利弊分析（SWOT分析） 25 第六节 市场定位及项目评估 34 第三章 建筑规划方案 36 第一节 设计指导原则 36 第二节 总体规划布局 36 第四章 节水节能措施 38 第一节 设计依据 38 第二节 建筑节能 39 第三节 节电措施 39 第四节 节水措施 39 第五章 环境影响评价 40 第一节 项目场址环境现状 40 第二节 环境影响评价依据 40 第三节 项目建设期间环境影响分析 40 第四节 项目运营期间环境影响分析 42 第五节 环境影响评价结论 43 第六章 消防及安全防护 43 第一节 消防 43 第二节 安全防护 44 第七章 组织机构与人员配置 44 第一节 项目组织机构 44 第二节 项目实施与管理方案 45 第八章 项目实施进度 46 第一节 项目组织实施方案 46 第二节 项目进度计划 46 第九章 经济分析 46 第一节 投资估算 46 第二节 销售收入估算 48 第三节 销售费用估算 48 第四节 税金估算 48 第十章 研究结论 48 第一节 研究结论 48 第二节 建议 49 第一章 总论 第一节 项目背景 1.1.1 项目名称：紫罗兰花园 1.1.2 开发企业名称：云南普天房地产开发有限公司 1.1.3 开发企业概况 普天地产是我省有较强实力和实战经验的开发经营房地产专业机构，是源于广大援藏干部的委托和省市领导的高度重视和支持下，为解决援藏干部回昆安置住宅而组建的房地产开发有限公司。于2004年9月7日经云南省工商行行政管理局批准，注册成立的专业私营房地产开发企业。 普天地产组织机构框图 股东大会 董事会 监事会 总经理 副总经理 设 工 财 策 项 办 市 计 程 务 划 目 公 场 院 部 部 中 管 室 营 心 理 销 公司董事长普德荣先生，毕业于云南师范大学，70年代响应党中央号召赴西藏工作18年，90年代调回云南工作，曾在西藏和云南省级机关历任办公室主任、计财处处长、审计监察处处长、纪委书记、基建办主任（历年兼任工会主席）等职，有着丰富的市场和管理经验。 公司成立来，在业界有比较大的影响和声誉。曾经参加过多个地产项目的运作和实际操作。 2004年9月普天地产与云铜地产合作开发建设了“时代风华二期”项目，为援藏干部、东方航空、林业设计院等单位和个人解决了数百套高档次，低价格的职工住宅。获得了较丰厚的利润，受到社会的广泛赞誉；2005年普天地产与省设计院合作收购了云南金达房地产开发有限公司60亩，2008年内启动对“广福郡花园”的开发建设。2007年普天地产为云南有色地质局干部职工开发了一个小区，现已入住300多户。这两年来普天地产还与西山区普坪社区正式签订了征购别墅用地2500亩协议，普天地产还与呈贡新区小新册村居委会签订了征购700亩住宅用地。这两个项目待资金到位后办理各项批文手续 普天地产有一批具有丰富的房地产项目开发运作经验专业队伍，在成功运作多个地产项目的基础上，拥有较雄厚社会资源和经济技术实力。具有较深的文化底蕴和无形资产。普天地产能被广大援藏干部委托，并经省市领导批准由普天地产开发建设援藏干部职工住宅，这就正视了普天地产的综合实力和信誉所在。普天地产没有债务，只有债权。明年还将收回云南铜业鸿泰房地产开发有限公司应支付给普天地产的5000多万元利润，还可以收回与云南省设计院合作项目的利润3000多万元。普天地产始终坚持“要实现自己的目标，就必先帮助他人实现梦想”；“追求梦想、锁定梦想、永不放弃”； “同心同德、同赢天下”这一普天地产孜孜以求的企业理念。 1.1.4 可行性研究报告编制依据 1、国家计委《投资项目可行性研究指南》。 2、国家计委《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。 3、建设部《城市规划编制办法及实施细则》。 1.1.5 项目提出的理由与过程 在经济持续快速增长的影响下，2006年昆明房地产业的整体走势保持了稳步发展，房地产市场经过2005年的高速增长后已开始呈现增速回落，市场总