公司信息化的项目可研的报告.doc

目录 前言 3 第一章、公司基础描述 4 第二章、总体建设目标 6 第三章、基础规划 7 第四章、指导原则 9 第五章、系统结构和功能 10 第六章、关键技术 12 第七章、投资预算 13 第八章：人员培训和技术援助 13 第九章、工程实施与进度计划 15 第十章、项目风险分析与控制 17 第十一章、效益分析 20 编制方案的依据 23 公司基础描述? （公司基本情况介绍，公司发展、业绩、行业地位等等） ***公司在成立初期，公司领导就已经认识到信息技术对企业发展的重要影响，公司领导认为， 身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提；只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整个企业供应链的信息化平台，实现电子商务；并且多次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的准备工作，这包括 规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模式的优化调整，架构相应的企业文化。计算机信息中心作为信息化建设实施部门，现人员编制为5人。为保证信息系统的有效实施，制定了 信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标管理办法、信息化建设项目实施管理办法，并于公司签订了 信息化建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：工业园网络系统、企业技术中心CAD系统、办公自动化系统（OA）、财务电算化（用友ERP-U850