施工组织设计方案管理办法.docxVIP

施工组织设计管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司工程项目实施性施工组织设计（以下简称“施工组织设计”）的编制、审批和实施行为，根据公司施工生产管理的实际情况制定本办法。第二条 施工组织设计是指导和组织工程施工的依据，是工程建设的重要经济技术文件。公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后3个月内，必须编制完成工程项目总体施工组织设计，并按本办法规定上报、审批和实施；单位工程施工组织设计的编制和报审工作必须在开工前完成。第三条 公司各级项目经理是施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责，总工程师作为相应单位施工技术管理的第一负责人，对施工组织设计的编制和实施负分管责任。第四条 公司现场各级管理机构必须根据施工组织设计开展各项工作，合理配置各项施工生产资源，均衡组织施工生产，加强施工过程控制管理，确保安全、质量、工期、成本、环境保护及文明施工、节能减排等目标实现。第二章 施工组织设计的管理第五条 根据公司《工程项目分级管理制度》的有关规定，结合工程项目的规模、技术难度、安全风险、质量要求、工期压力、外部条件等情况，将施工组织设计划分为A、B、C三类进行管理。（一）A类施组1．特殊重点单项工程：单项工程符合特级和一级技术方案标准的工程项目。2．特大型项目：规模特别大（中标金额≥10亿元人民币）的工程项目。3．年度重点项目：公司年度施工生产总体部署