2017年公司生产部年终工作总结与2017年公司监理工作总结范文合集.docVIP

2017年公司生产部年终工作总结与2017年公司监理工作总结范文合集 2017年公司生产部年终工作总结范文 时光荏苒、日月如梭，这一年的时间很快就过去了。由于领导的栽培以及信任，我在公司的一年工作中以来，对于自身业务的发展有了一个很好的提高。自从我进入生产部以来，在部门领导以及主任的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现简单总结 1、努力改造思想，做好工作性质的转变。在工作中发扬工作主动性，积极寻求创新，为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的贡献，刻苦钻研业务，提高工作能力，为公司以后的更好发展提供良好的基层数据，以便在领导下答工作决策之前提供依据。 2、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持 事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠 的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。由于这一年中我在企业内的发展与各个班组间的沟通，现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态。团结同事、虚心请教，营造和谐工作氛围。无论在何时，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;虽然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同事们的肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的公司工作，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：考虑问题不够全面;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好! 总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。细节改进有些不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对数据变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透;今后将继续发挥自身对数据的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同事们的期望。12 内容。 2017年公司监理工作总结范文 河南科扬建设咨询监理有限责任公司 小鸭子 **年起 前言 参考书籍《给水排水管道工程施工及验收规范》gb50268-**、《城镇道路工程施工与质量验收规范》jj1-**、04s531-5《湿陷性黄土地区排水检查井》、04s531-1《湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口》、《建设工程监理工作标准》（公司内部书籍） 目录 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 组建项目监理机构 项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开 监理设施的准备 熟悉参见单位和相关资料 分析监理合同和工程施工合同 编制工程项目监理规划及监理实施细则 编写旁站监理方案、见证取样送检计划 第二章施工准备阶段的监理工作 参与设计技术交底 审核施工组织设计（专项方案） 审核施工现场管理机构 审核分包单位的资质 查验施工测量放线成果 第一次工地会议 施工监理交底 核查开工条件、审批开工报告 第三章工程实例中的质量控制和安全文明 禹王路东侧慢车道工程 排水工程： （一）土方分部：沟槽土方开挖分项工程 （二）预制管开槽施工主体结构分部（管道基础分项、管道接口连接分项、管道铺设分项）（三）管道附属构筑物分部（检查井分项） （四）土方分部：沟槽回填分项 道路工程： （一）路基分部：土方路基分项 （二）底基层分部：二灰土分项 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 监理单位内部的前期准备工作主要内容包括：组建项目监理机构；召开项目监理机构第一次内部准备工作会议；进行监理设施的准备工作；了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料；熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。 1、组建项目监理机构 组建原则:地点设在工程施工现场或附近，完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场；组织形式和规模；监理人员组成及分工、职责（监理规划中明确） 监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 2、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开 会议一般有总监理工程师主持，学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点，介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求，明确人员分工，下部工作重点；会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。 3、监理设施的准备 建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续，且妥善保管和使用。就目前市场情况，好像基本约定内容都为：无） 根据需要配备必要的