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城市 . 商务. 人文 金域中心个案提纲 一.定位篇 一.定位篇 商住公寓\乙级写字楼\甲级写字楼为写字楼市场主要的三个产品类型。通过对三种产品类型的分析,我们可以得出结论:现阶段及未来市场趋势利于投资型的写字楼物业将集中在甲级写字楼。 所以寻找市场空白点的角度出发，在控制面积，控制总价，保证投资回报率的出发点将是本案2号组团出击市场的条件。 需要完善的必备条件: 1,价格在16000-17000之间， 2,面积在100—200之间 3,60%的户型总价控制在200万以内 4,做好产品的物业服务功能,提升软件服务。 一.定位篇 金域中心市场定位(立足点) 1.散售预热市场（投资型写字楼） 2.整售立足市场（企业冠名写字楼） 一.定位篇 散售部分——市场定位 面向区域中小企业，塑造产品特征，树立自身品牌. 定位支撑： 1,总价低 2,面积小 3,服务配套全 一.定位篇 散售部分——产品定位 投资型写字楼 定位阐述： 满足中小企业需求，满足中小投资者的预期值。 一.定位篇 散售部分——推广定位