私家车上门维保服务电子商务计划.ppt

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2018-06-06 发布于上海
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私家车上门维保电子商务运作计划第1组：赵莉、孙婧燕、赵毓菲、刘丽娜、刘裕灵华南理工MBA2013级深圳班目录服务定位和价值提供商业模式 2 利润来源 3 投资分配 4 1 服务定位和价值提供车主商业模式交易平台服务商服务半径客户推荐（APP定位）配件耗材集中采购服务（常用件）车主交易佣金服务记录商户评价服务提供信息费商业模式客群：聚焦经济型轿车用户服务定位：满足快速、非专业车间解决的服务品类，以快、经济、不需要车主请假开车到店为核心价值。附加服务：为车主提供洗车、维保档案，并提供维保建议和备忘提示。竞争关系：不与专业修车行、深度大修服务竞争合作关系：为修车店提供部分常用件的集中采购、物流服务，并收取一定服务费。利润来源实施方案 1. 注册用户发展推广发展注册车主（若干次免费洗车、修车费补贴等推广措施）发展车后服务商注册用户数（客户推介） 2. 运营展开和加强 3. 数据分析、延伸应用投资分配投资分配网站搭建和维运项目预计成本人力成本（5人） 10万第三方开发 40万第三方合作费用 20万固定资产 10万合计 80万推广费广告投入 70万附加服务费用 40万其它 10万合计 120万