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网络时代跑步机如何实现价格与价值统一 　　中国的健身行业起源于20世纪80年代，到现在已经走过了20多个年头。由于城市生活节奏加快，工作压力的加大，许多收入较高的年轻白领也加入了健身的行列，在写字楼、居民区附近，各种健身俱乐部星罗棋布，什么牌子的都有，国外的LifeFitness、Precor、Nautilus以及StarTrac，国内的更是数不胜数，好家庭、英派斯健身、万年青，舒华、 澳瑞特等等。 　　中国健身器材行业在迅速发展的同时，一些问题也日益显露出来。仅以中国销量第一的电动跑步机为例，国内销量占全部健身器材销量的70%左右，但数量仅仅是美国市场销量的1/6，但在13亿人口的大国，为什么会出现如此大的差异？究其根本原因，主要是跑步机的价格定位出现了严重的扭曲。 　　我们知道影响产品价格的因素主要有包括市场竞争情况、技术水平、市场供需情况、产品功能以及其他一些因素。 　　总体来说，国内的跑步机生产企业主要存在下述三种情况： 　　 　　行业缺乏灵魂，市场竞争混乱 　　 　　跑步机行业是类似于传统的机械制造和轻工业器材，其销售方式也很有限制，仅仅为了单纯的利润为起点，并不能产生很大的口碑效应。跑步机价格也非常混乱，由于缺乏统一透明的价格体系，一些经营者增加了很多不必要的成本，他们又不得不把压力转嫁到消费者身上，因此，跑步机市场经历了一段混沌期。曾几何时一台跑步机