物美求变 共同配送启航.docVIP

物美超市 共同配送启航 物美集团自1994年成立以来，一直在连锁超市领域摸索创新。 2003年11月物美商业集团在香港联交所创业板上市，2004年至2006年间，通过一系列的资本运作，集团先后收购了超市发、美廉美和新华百货，2008年又以1.51亿元控股浙江供销超市，2010年初物美接手易初莲花在天津经营不善的4家大卖场，物美扩张之路从未中断。 16年励精图治，物美全国拥有00多家北京地区380家大卖场，标准超市便利店。统一采购、统一配送、统一管理、统一结算和统一形象。 位于北京东五环南皋路，毗邻机场高速的物美新物流中心占地面积220亩，建筑面积7万多平米，包括常温、及配套用房。该项目目前华北规模最大，现代化程度和信息自动化水平最高， 建设配送体系物美提出的“四化”的纲要，即高度信息化、充分机械化、适度自动化和员工主管化。 高度信息化：信息化是物流的灵魂，物美利用SAP WM仓库管理系统，加上伍强科技增强型WCS系统和上海索勤的RF系统，完成了信息流的建设。在几万平米的仓库内，所有的调度工作都交由RF终端手持设备来完成，其中充当大脑的则是数据处理中心，一线工作人员包括收货员、拣货员、叉车司机、质检人员、发货退货人员等，人人配备一台RF，依据它的指示让货物准确流向要去的位置。 为此，物美在软件方面全面升级，借助SAP的ERP推出的属于物美自己WINBOX（物美百宝箱）信息管理系统