西北橡胶研究院院务公开民主管理工作探索与实践.docVIP

西北橡胶研究院院务公开民主管理工作探索与实践 　　【摘 要】 本文总结了西北橡胶塑料研究设计院近年来加强职代会制度建设、积极开展院务公开职代会星级创建活动的探索与实践；归纳总结了厂务公开民主管理的经验；并指出具体运作过程中存在的“三个不平衡”现象，提出了解决问题的具体对策和处理好“三个关系”的工作思路。 　　【关键词】 西北橡胶研究院；院务公开；民主管理；探索与实践 　　 　　近年来，西北橡胶研究院为贯彻落实中央关于推行政务公开、办事公开和院务公开的新要求，促进院务公开工作的规范化，加强职代会制度建设，积极开展院务公开职代会星级创建活动,使职代会民主管理的渠道更畅通，领域更拓宽，形式更活跃，各级领导民主意识进一步增强，广大职工主人翁作用得以充分发挥，有力地促进了企业健康和谐发展。 　　一、院务公开民主管理工作的探索与实践 　　1、完善制度，明确职责，确保规范 　　近年来，研究院修订完善了《院职代会制度》、《院务公开制度实施意见》，制定了《效能监察工作实施办法》、《招标管理实施细则》、《“三重一大”制度的实施办法》、《工程预、结算审计制度》等一系列规章制度，并把院务公开工作纳入到院生产经营责任制考核评价办法和党风廉政建设度中，为保证院务公开工作经常化、制度化奠定了基础。同时，成立了由党委书记为组长、工会主席为副组长、相关部门组成的院务公开领导小组，形成了党委书记是第一