坚强的后盾－中国二十冶案例20090325.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项目建设 eHR人力资源管理系统 2009年3月17日开始逐步上线运行； 需求分析报告已经确认，实施方案已经确认； 对组织架构、人员类别、岗位类别、职务类别等进行了规范； 梳理本部在岗人员约6000人，离退人员管理约2000余人； 基础数据已经导入，人事管理已经开始运行； 合同管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等建设中 项目建设 供应链管理系统 需求分析报告已经确认，实施方案编制中； 对存货档案、客商档案、项目档案的分类和编码进行了规范； 整理外部客商约1000多家，尚有3000多家需要企业进行规范； 整理存货档案 整理项目档案 关键用户第一期培训 项目建设 项目管理系统 功能模块覆盖特级资质所有要求并有所拓展； 所有系统中规模最大的管理调研； 确定了二十冶项目管理总流程； 对中央企业的某些特殊管理要求进行了分析和设计； 需求分析报告待确认，实施方案编制中； 信息化建设感想 正确认识信息化 驱动信息化的是管理而不是软件 信息化只是工具，企业管理的规范化和流程化是前提 企业主导型/软件诱导型 对信息化期望高，求大求全 信息化整体规划 企业的需求是关键 符合战略发展规划 信息化建设感想 供应商选择：战略合作伙伴 品牌、实力、技术、服务 一把手的支持 企业信息化不是单纯的计算机项目，而是一项管理系统工程，是“一把手”工程，离开了“一把手”的支持将寸步难行。 全员认知 务必做好系统建设前的宣传与沟通工作，应使全体员工，特别是领导干部在认识上达到高度统一，保证在信息系统建设上的执行力。 信息化建设感想 充足的资金投入 信息系统需要较大的资金投入，资金的问题必须予以保证。 一个高效务实的实施团队 懂管理、懂技术非常重要，不跑偏 实施双方的一致认识及相互理解 实施方法论 信息化项目管理 关键用户的培养 关键用户是企业信息化建设的财富 * * √中国二十冶简介 中国二十冶简介 中国二十冶管理中心大楼 中国二十冶简介 企业精神 企业价值观 企业经营理念 企业宗旨 为 用 户 创 造 价 值 为 社 会 创 造 财 富 超越自我 追求卓越 为 股 东 创 造 回 报 弘扬团队精神 实现个人价值 诚 信 为 本 为 员 工 创 造 机 会 天津有限公司 宁波有限公司 河北二十冶 中国第二十冶金建设公司 （MCC20） 中 国 二 十 冶 公 司 架 构 15个 职能管理部门 专业 分公司 管理型 分公司 辅助生产分公司 全资 子公司 控股 子公司 地区性 办事处 直管 项目经理部(N) 上海二十冶 股东会 董事会 经营层 区域控股子公司 本部职能部室 上海二十冶 天津二十冶 河北二十冶 宁波二十冶 公司办公室 企业发展部 财务资产部 市场发展部 项目监管部 经营计划部 人力资源部 安 保 部 党群工作部 技术 中心 物资管理部 法 务 部 企业文化部 离 退 办 专业分公司 建筑分公司 电装分公司 机装分公司 市政分公司 金结分公司 制造分公司 技改分公司 工业分公司 外经分公司 物资分公司 地区分公司 浦东分公司 烟台分公司 南京分公司 东莞分公司 广东分公司 湛江分公司 成都分公司 格鲁吉亚分公司 全资子公司 上海博力劳务公司 上海智大电子公司 上海鑫鼎建设公司 上海宝鼎环保公司 巴新东方之星公司 控股子公司 南京梅冶机电公司 监事会 审计室 宝钢1800冷轧工程 宝钢集团一钢1780热轧工程 宝钢1880热轧工程 宝钢五冷轧工程 宝钢冷轧薄板工程 宝钢一钢不锈钢冷轧工程 宝钢浦钢搬迁工程 宝钢五钢特钢工程 首钢迁钢2160热轧工程 首钢顺义冷轧工程 天铁集团热轧工程 天津钢铁工业结构调整易地改造工程 太钢150万吨不锈钢热轧工程 太钢150万吨不锈钢冷轧工程 山东济钢冷轧工程 酒钢不锈钢冷轧工程 马钢2130冷轧带钢工程 2001年 2005年 2006年 2007年 2008年 85.3 105.1 125.5 新签合同额 营业收入 （单位：亿元） 171.3 130.3 91.74 26.4 01~05 年均增长率 40.9% 01～05 年均增长率 39.55% 18.7 102.5 70.8 宝钢1550mm冷轧带钢工程 宝钢1880mm热轧带钢工程 宝钢1800mm冷轧带钢工程 浙江北仑发电厂二期主体工程 乍(浦)嘉(兴)苏(州)高速公路 宝钢一钢不锈钢及碳钢热轧工程 工程名称 宝钢2050mm热轧工程 上海太平洋大饭店 太原钢铁公司炼铁厂新4号高炉 宝钢1420mm冷轧带钢工程 鲁班奖 10. 2008年 9. 2007年 8. 2005年 7. 2004年 6. 2002年 1.?? ?? 5. 200