如何提升医院的管理执行力PPT.ppt

如何提高医院管理执行力;医院管理者学习的三大任务;医院管理者学习的三大任务;医院管理者学习的三大任务;为什么要创建高效执行力的医院;创建高效执行力医院的三种策略;创建高效执行力医院的六个重要因素;创建高效执行力医院的六个重要因素;创建高效执行力医院的六个绩效指标;创建高效执行力医院的六个绩效指标;医院不同层次人员的角色定位;医院不同层次人员的角色定位;医院不同层次人员的角色定位; 优秀中层管理人员的素质与能力要求;优秀中层管理人员的2+8能力模型;优秀中层管理人员的2+8能力模型;优秀中层管理人员的2+8能力模型;中层管理人员的“3Q”;什么是执行力？;如何提高执行力;提高执行力的三个要素;提高执行力基础;计划经济时代——身份管理;市场经济时代——岗位管理;什么是岗位分析;什么是岗位分析;岗位分析的基本意义;撰写岗位说明书的思路（方法）;撰写岗位说明书的指导原则1;撰写岗位说明书的指导原则2;撰写岗位说明书的指导原则3;特别提示;医院绩效管理模型;医院绩效管理功能;医院绩效管理存在的主要问题;医院绩效管理要解决的问题;医院绩效管理的步聚;制定绩效指标的原则;绩效评估中应注意的问题;如何做学习型管理者;如何做学习型管理者;如何做学习型管理者;如何做学习型管理者;如何做学习型管理者;如何做学习型管理者;如何做学习型管理者;谢谢大家！