社会医学第二章第七节PPT.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
社会医学第二章第七节PPT

第七节 卫生决策技术 (一)决策的含义及作用 一般来说,决策就是作出决定、决定策略的意思,它是 人们在工作中普遍存在一种意志行为。 具体地说,决策就是指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息和经验的基础上,根据客观条件提出各种各样的行动方案,借助于科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选出一个最优方案或满意方案,并对选中方案的执行情况进行检查,直到目标实现的总过程。 (二)决策思维特点的几个层次 (1)决策提出的问题反映到决策者的头脑里,经过一系列的思维活动,最终形成决策目标。 (2)对决策的性质、规定、时间、空间等方面,进行深入具体地分析和判断,为实现决策目标拟定若干个行动方案,它是决策的技术阶段,需要全面准确的信息数据,完善可靠的分析方法,从而保证本阶段的技术质量。 (3)对被选方案进行审定选择,其特点是 在比较的基础上进行判断和选择,对方案进行优劣排序,或者通过数学模型的求解,直接获得最优方案。 (4)要求把决策纳入实践的轨道上。 (三)、决策的三要素 提出决策目标 拟定行动方案 选择最优方案 ︴ 2、分类 历史顺序 古典统计决策 现代统计决策 ︴ 概率获得途径 ︴ 先验概率决策 后验概率决策

文档评论(0)

erfg4eg + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档